Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías de Información
Es un marco de trabajo de las mejores prácticas
destinadas a facilitar la entrega de servicios de
tecnologías de la información de alta calidad.
ITIL da descripciones detalladas de un extenso conjunto de procedimientos de gestión
Estos procedimientos son independientes del proveedor
y han sido desarrollados para servir como guía que
abarque toda infraestructura
ITIL se construye en torno a una vista
basada en proceso-modelo del control y
gestión de las operaciones a menudo
atribuida
OBJETIVOS DE ITIL
Alinear los servicios de IT con
la necesidades de las empresas
actuales y futuras
Mejorar la calidad de los
servicios de IT
Reducir los costos por la
proveeduría de servicios de it en
el mediano y largo plazo.
The Open Group Architecture Framework
1.Una descripción formal de un sistema o un plano
detallado del sistema al nivel de sus componentes para
orientar su implementación
2.La estructura de componentes, sus interrelaciones y los principios y guías que
gobiernan su diseño y evolución a través del tiempo
VENTAJAS
Mejora la comunicación con los
clientes y usuarios
Se maneja mejor la calidad y los
costos de los servicios
Una mayor flexibilidad y
adaptabilidad de los servicios
La administración tiene más control
DESVENTAJAS
Que no se vea una mejora por falta de
entendimiento
Que el personal no se involucre y no se
comprometa al cambio
Que no se dé el cambio en la cultura
de las áreas involucradas
Que la inversión de herramientas de
soporte sea escasa
METODOLOGÍA
Propone el establecimiento de estándares que
nos ayuden en el control, operación y
administración de los recursos
SOPORTE DE SERVICIO
Ocupa de asegurar que el Usuario tenga acceso a
los servicios apropiados que soporten las
funciones de negocio
PROVISIÓN DE SERVICIO
Analiza qué servicio requiere el negocio del
proveedo, para ofrecer un soporte adecuado a
los Usuarios o Clientes de negocio.
PROCESO DE CAMBIO
Nos puede ayudar a que las cosas se puedan hacer de
una manera más eficiente, ya que lo que se propone
es que se adopten ciertas métricas y procedimientos
BENEFICIOS
•Satisfacción del usuario
• Competitividad mejorada
• Mejora de la comunicación
entre departamentos
•Clarificación de roles
•Control de procesos con indicadores
relevantes y mensurables
• Uso de recursos optimizado
TOGAF
Es un esquema de Arquitectura Empresarial que proporciona un enfoque para el diseño,
planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial de
información.
Cuenta con un conjunto de arquitecturas base que buscan facilitarle al equipo de
arquitectos cómo definir el estado actual y futuro de la arquitectura.
El ADM
Funciona de modo iterativo, es decir, por fases que avanzan
progresivamente
permiten la revisión y ajuste de cada una
de ellas durante el proceso
•Fase Preliminar
Se establece el proyecto de arquitectura
junto con el alcance de la iniciativa
•Fase A – Visión de Arquitectura
Deben implementarse las herramientas
necesarias para el desarrollo de la
arquitectura.
• Fase B – Arquitectura de Negocios, Fase C
– Arquitectura de Sistemas de Información,
Fase D – Arquitectura de Tecnología
En estas tres fases, se desarrolla la línea base
de arquitectura y la arquitectura final
• Fase E – Oportunidades y Soluciones
Define la planificación inicial para la puesta en
marcha de la arquitectura objetivo
•Fase F – Planificación de Migración
Los proyectos de migración identificados en la
etapa anterior son priorizados
• Fase G – Gobernanza de la Implementación
Confirma y supervisa el alcance y las prioridades de los
proyectos de implementación
•Fase H – Gestión de Cambios de Arquitectura
Revisa que la arquitectura resultante alcanza el valor para el
negocio que se había establecido como objetivo
• Gestión de
Requerimientos
Encargada de informar a la fase apropiada acerca de cualquier
modificación o alta de requerimientos a tener en cuenta.