12220366
Descripción
Mapa Mental por Meritzell Barrera Osornio, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Meritzell Barrera Osornio
hace más de 6 años
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MODELO DE
KATZ Y KAHN
- Desarrollaron
- Un modelo de organización
amplio y complejo
mediante la aplicación de
las teorías de sistemas y
organizacionales
- Un modelo de organización
amplio y complejo
mediante la aplicación de
las teorías de sistemas y
organizacionales
- Rompe con la tradición
estática imponiendo, un
sistema dinámico
- Un sistema organizacional rígido
no podrá sobrevivir
necesitacambios continuos y
rápidos del ambiente
- Un sistema abierto,
garantiza la asimilación a
las condiciones del medio
- Características
- Los sistemas
como ciclos que se
repiten
- El funcionamiento de
cualquier sistema consiste
en ciclos repetitivos de
importación-transformación-exportación.
- El funcionamiento de
cualquier sistema consiste
en ciclos repetitivos de
importación-transformación-exportación.
- Entropía negativa
- Necesitan moverse para detener el
proceso entrópico y reabastecerse de
energía manteniendo
indefinidamente su estructura
organizacional.
- Necesitan moverse para detener el
proceso entrópico y reabastecerse de
energía manteniendo
indefinidamente su estructura
organizacional.
- Información como
insumo,
retroalimentación
negativa y proceso
de codificación:
- Los sistemas reciben como insumos, materiales
conteniendo energía que se transforman por el
trabajo hecho. También reciben información,
proporcionando señales sobre el ambiente.
- Los sistemas reciben como insumos, materiales
conteniendo energía que se transforman por el
trabajo hecho. También reciben información,
proporcionando señales sobre el ambiente.
- Estado firme y
homeostasis
dinámica
- Se caracterizan por un estado firme, ya que
existe un influjo continuo de energía del
exterior y una exportación continua de los
productos del sistema. La tendencia más
simple del estado firme es la homeostasis,
pero su principio básico es la preservación del
carácter del sistema, o sea, un equilibrio
casi-estacionario.
- Se caracterizan por un estado firme, ya que
existe un influjo continuo de energía del
exterior y una exportación continua de los
productos del sistema. La tendencia más
simple del estado firme es la homeostasis,
pero su principio básico es la preservación del
carácter del sistema, o sea, un equilibrio
casi-estacionario.
- Diferenciación
- Multiplicación y
elaboración de funciones,
lo que le trae también
multiplicación de papeles
y diferenciación interna.
- Multiplicación y
elaboración de funciones,
lo que le trae también
multiplicación de papeles
y diferenciación interna.
- Equifinalidad
- Un sistema puede alcanzar,
por una variedad de caminos, el
mismo estado final, partiendo
de diferentes condiciones
iniciales.
- Un sistema puede alcanzar,
por una variedad de caminos, el
mismo estado final, partiendo
de diferentes condiciones
iniciales.
- Importación
(entrada)
- Recibe insumos del ambiente
y necesita provisiones
energéticas de otras
instituciones, personas o del
medio.
- Recibe insumos del ambiente
y necesita provisiones
energéticas de otras
instituciones, personas o del
medio.
- Límites o fronteras
- La organización presenta límites
o fronteras, esto es, barreras
entre el ambiente y el sistema.
Definen el campo de acción del
sistema, así como su grado de
apertura.
- La organización presenta límites
o fronteras, esto es, barreras
entre el ambiente y el sistema.
Definen el campo de acción del
sistema, así como su grado de
apertura.
- Exportación
(salidas)
- Exportan ciertos
productos hacia el
medio ambiente.
- Exportan ciertos
productos hacia el
medio ambiente.
- Transformación
(procesamiento)
- La organización
procesa y transforma
insumos en productos
acabados, mano de
obra, servicios, etc.
- La organización
procesa y transforma
insumos en productos
acabados, mano de
obra, servicios, etc.
- Los sistemas
como ciclos que se
repiten
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