SISTEMA NACIONAL DE CIENCIA, TECNOLOGíA E INNOVACIÓN
Objetivo
Establecer políticas
Entidad encargada
Departamento administrativo de
ciencia y tecnología e innovación,
COLCIENCIAS.
Generar condiciones de
educación, investigación e
industria.
Fortaleciendo
los sistemas
que dinamizan
todos los
sectores de la
sociedad.
Tiene 13
programas
nacionales en
los sectores
económicos
importantes
del país.
Incentivos contables
Para quienes hacen
ciencia, tecnología e
innovación en el país.
Sistema abierto de
Políticas
Gestionan la promoción,
financiación protección y
divulgación de la
Investigación, ciencia e
innovación tecnológica.
Mecanismos
Estrategias
Programas
Metodologías
Mecanismos
Ejecuta
Actividades científicas y
tecnológicas enfocadas a
las tecnologías relevantes
para uno o varios
sectores productivos o
actividades económicas.
Investigación y desarrollo - I+D
Capacitación
Servicios tecnológicos
Contiene
Competitividad
Innovación Tecnológica
Ciencia
Innovación empresarial
Inversión
Calidad
Instrumentos de apoyo
Desarrollo tecnológico
Base tecnológica
Elaborado por : JAIME AUGUSTO SIERRA NEIRA
Parafraseado de : Colciencias, 30 años: Memorias de
un compromisoOspina Bozzi, M. L., Bozzi Angel, P.,
Ahumada Barona, J., & Otero Ruíz, E. (2016). Capítulo
1: Tecnología, Innovación y Competitividad y el
Capítulo 3: Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e
Innovación.
LA INNOVACIÓN
Es
“es el proceso mediante el
cual, a partir de una idea,
invención o
reconocimiento de una
necesidad, se desarrolla
un producto, técnica o
servicio útil” S. Gee,
(1981). La innovación es el
complejo proceso de
llevar las ideas al
mercado, en forma de
nuevos o mejorados
productos o servicios.
Cote, (1998).
Elementos
La novedad y la aplicación de ella.
OBJETIVO PRINCIPAL
el convertir mejoras
empresariales individuales
en mejoras o cambios
globales para la sociedad” y
para ello, es esencial que se
haga difusión a la
innovación.
ESTADOS FUNDAMENTALES
La invención:
Idea potencialmente generadora de beneficios
comerciales, pero no necesariamente realizada de
forma concreta en productos, procesos o servicios.
La innovación:
Aplicación comercial de una invención (innovar
es convertir ideas en productos, procesos o
servicios nuevos o mejorados que el mercado
valora).
La difusión:
Dar a conocer a la sociedad la utilidad de una
innovación. Este es el momento en que se percibe
realmente los beneficios de la innovación.
TIPOS DE LA INNOVACIÓN
Innovación tecnológica:
Este tipo de innovación es el resultado de realizar cambios en la empresa
especialmente en los medios de producción, dicha tecnología puede ser
creada dentro de la propia empresa o adquirida.
Innovación organizativa:
Este tipo de innovación es el resultado de cambios en la dirección en
los procesos de producción y comercialización, ofreciendo mejor
aprovechamiento de los recursos físicos y económicos.
Innovación comercial:
Esta innovación es producto del resultado de cambios en estrategias
de mercadeo del producto o servicio ofrecido.
LA TECNOLOGÍA
Es
La aplicación de los conocimientos a través del uso de má-
quinas y equipos (tecnologías duras) o de procesos y
procedimientos (tecnologías blandas), con el fin de reducir
costos, aumentar la productividad, mejorar la calidad, la
eficiencia y la efectividad en el mercado. Cuando se necesita
transferencia de tecnologías es necesario recordar las
llamadas “4 Aes” de la transferencia tecnológica: Acceso,
asimilación, adaptación y aplicación de la tecnología.
Estados en el ciclo de vida de una tecnología:
1. Emergente
La tecnología que apenas está incursionando en el mercado.
2. Crecimiento
. La tecnología va madurando y ha sido aceptada por
los consumidores.
3. Madurez
Tecnología que está de moda y ofrece excelentes resultados, es aquella que es referente y
recomendada con seguridad para ser incorporada en diversos procesos.
4. Saturación
Tecnología que alcanzó su máximo rendimiento y no puede ser
mejorada.
5. Obsolescencia
Es aquella que comparada contra otra tecnología es perdedora en los diversos indicadores evaluados.
TIPOS DE TECNOLOGÍA
Tecnologías Claves:
Hace refencia al tipo de tecnología que una
empresa domina por encima de su
competencia y que la destaca en su campo
comercial.
Tecnologías Básicas:
Esta clase de tecnología es conocida por
todos los competidores, sirve para la
producción pero no genera una ventaja
competitiva.
Tecnologías Emergentes:
Son tecnologías que generan expectativa,
pueden que sean un éxito o un fracaso
puedes dependen de su comercialización
e incluso de cambios culturales.
GRADO DE MODERNIDAD
Tecnología Primitiva:
Corresponde a las épocas primitivas, esclavistas
y feudales.
Tecnología Moderna:
En contraste con la primitiva es la
producida en los últimos decenios.
Tecnología Atrasada:
Es aquella “que ha sido superada en algún factor”, por
ejemplo la má- quina de escribir eléctrica con relación a
la de escribir con memoria.
Tecnología de Punta:
Es aquella que acaba de ser producida. Está
“recién sacada del horno”.
LA COMPETITIVIDAD
Es
La habilidad para lograr que los clientes prefieran,
en forma sostenible, su producto o servicio frente a
las alternativas de la competencia.
VENTAJA COMPETITIVA
Se refieren a las ganas,
conocimientos, capital, tecnología, habilidades o
destrezas para producir y distribuir bienes y servicios con
el mayor valor agregado posible para el consumidor.
Porter,(1958)
En primer lugar la
organización o empresa que
destina recursos para ser
competitiva y en segundo
lugar los clientes quienes
deciden que productos o
servicios elegir dentro del
abanico de posibilidades
ofertadas.
Eligen determinados productos o servicios por:
El precio es menor.
La calidad es mayor.
La disponibilidad es más rápida o la movilidad justo a tiempo es más confiable.
El servicio al cliente es mejor.
El atractivo es mayor.
El conocimiento es mayor.
La estabilidad de las relaciones a largo plazo es importante.
Razones sociales, psicológicas e ideológicas.
GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA
Es útil como el conjunto de estrategias y actividades
que usan el factor tecnología para crear, mantener o
mejorar las ventajas competitivas de la
organización.
Tiene beneficios como:
Reducción de los costes de operación
Creación de nuevos productos y/o nuevos mercados
Adaptación a la dinámica del mercado
Mejora del servicio al cliente
Reorganización de operaciones administrativas, etc…