La Ingeniería en Diseño Industrial es una disciplina
tecnológica que a través de un proceso de proyección
se encarga de concebir y configurar nuevos y mejores
productos requeridos por la sociedad. Estos productos
pueden ser de orden material como los objetos
domésticos que usamos todos los días o de orden
virtual como la información que consumimos en
revistas, periódicos, portales de Internet y demás
medios de información.
Planeación estratégica
La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo
y puesta en marcha de distintos planes operativos
por parte de las empresas u organizaciones, con la
intención de alcanzar objetivos y metas planteadas.
Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo
plazo.
Los planes estratégicos de una empresa
pueden ser a corto, mediano o largo plazo,
depende estrictamente de la magnitud de la
compañía debido a que la planeación
responde a la cantidad de actividades que
deberán realizar las diversas partes de la
empresa, las cuales suelen estar divididas en
jerarquías que abarcan desde niveles
inferiores a superiores.
Planeación de instalaciones
Bernard Lewis define la planeación de instalaciones como el
proceso de determinar las características y costos de la tierra y
las instalaciones físicas que mejor satisfagan los requisitos de
operación y funcionalidad del usuario. Comenta que la
planeación de instalaciones provee un análisis objetivo del
equipo, tierra y edificios necesarios para realizar actividades
específicas.
Compras
Las empresas suelen contar con un Departamento de
Compras, que se responsabiliza de adquirir todo lo necesario
para que la empresa opere con normalidad. Debe tomar
decisiones en función del precio, la calidad y la
funcionalidad, y deberá almacenar lo que compre para luego
proveerlo al área que lo necesite.
Legal
Finanzas/Contabilidad
La contabilidad y las
finanzas,dosdisciplinasbásicasnecesarias para
las empresas,ya que cada una cumple unpapel
específico para alcanzarlos objetivos
establecidospreviamente a través del
planestrategico de la empresa.
La contabilidad por su parte tiene la misión de suministrar datos
que son de gran utilidad,puesto que es un sistema de información
que soporta la toma de decisiones; ésta es de carácter publico y
privado, para que tanto
usuariosexternoscomointernos,respectivamente, se enteren delos
hecho que ocurren dentro de la empresa.
Al mismo tiempo la direcciónfinanciera se encarga de
laobtenciónderecursosnecesarios para financiar losrecursos que aseguran
larentabilidad de la empresa,posibilitando su crecimiento,consolidación en el
mercado y mayor competitividad en unmercado tan amplio como lo esel actual,
por lo anterior, lasempresas lo primero que debende hacer es establecer su
planestratégico, del cual se derivanlos objetivos financieros decorto, mediano y
largo plazoantes de formular yemprender acciones.
Economía de negocios
Recursos humanos
Se denomina Recursos Humanos al trabajo
que aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organización. Pero lo
más frecuente es llamar así a la función o
gestión que se ocupa de seleccionar,
contratar, formar, emplear y retener a los
colaboradores de la organización.
Algunas de las funciones principales de RRHH
se detallan a continuación: Reclutamiento y
Selección, Inducción, Capacitación,
Remuneraciones y Motivación.
Mercadotécnia y Ventas
Manufactura
El término manufactura hace referencia a la
actividad humana de crear productos en
masa, mediante el uso de máquinas
avanzadas y técnicas especiales destinadas
a ello.