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Descripción
Mapa Mental por lupis_fg83, actualizado hace más de 1 año
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Creado por lupis_fg83
hace alrededor de 10 años
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CARACTERÍSTICAS DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONA
- PROCESO POR EL CUAL SE DETERMINA CUAL DE LOS SOLICITANTES DEL
EMPLEO SON LOS QUE LLENAR LOS REQUISITOS PARA OCUPAR EL
PUESTO
- RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN: PROCESO PARA IDENTIFICAR A
LOS CANDIDATOS IDONEOS PRA CUBIR LA
VACANTE DENTRO DE LA EMPRESA
- PROCESO:
- PETICIONES QUE NO ESTABA
PREVISTAS PARA ESTA
PROCEDIMIENTO.. REQUISITOS DEL
PUESTO
- FUENTE DEL RECLUTAMIENTO. LA PRESELCCIÓN
- FUENTE DEL RECLUTAMIENTO. LA PRESELCCIÓN
- ETAPAS DE LA SELECCIÓN DE PÉRSONAL
- RECEPCIÓN DE LAS
SOLICITUDES
- ENTREVISTAS INICIAL
- VERIFICACUIÓN DE DATOS Y
REFERECIAS: DONDE SE
REAFIRMAN DATOS QUE EL
SOLICITANTE HA
PROPORCINADO
- EXAMEN MÉDICO: VERIFICAR EL
BUEN ESTADO DE SALUD DEL
CANDIDATO
- DECISIÓN PARTA LA CONTRATACIÓN
- DECISIÓN PARTA LA CONTRATACIÓN
- EXAMEN MÉDICO: VERIFICAR EL
BUEN ESTADO DE SALUD DEL
CANDIDATO
- VERIFICACUIÓN DE DATOS Y
REFERECIAS: DONDE SE
REAFIRMAN DATOS QUE EL
SOLICITANTE HA
PROPORCINADO
- ENTREVISTAS INICIAL
- RECEPCIÓN DE LAS
SOLICITUDES
- PETICIONES QUE NO ESTABA
PREVISTAS PARA ESTA
PROCEDIMIENTO.. REQUISITOS DEL
PUESTO
- PROCESO:
- TEORIAS QUE SUSTENTA EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN DE
PEROSNAL
- TEORIA DEL ICEBERG
- CAPACIDAD DE UN EMPLAEDO EN LAS DIVERSAS AREAS DE LA EMPRESA
- 6 Aptitudes: Habilidades,
Conocimientos, Rol social,
Imagen de sí mismo,
Carácter y Motivación.
- 6 Aptitudes: Habilidades,
Conocimientos, Rol social,
Imagen de sí mismo,
Carácter y Motivación.
- CAPACIDAD DE UN EMPLAEDO EN LAS DIVERSAS AREAS DE LA EMPRESA
- FREDERICK HERZBERG
- 2 FACTORES: HIGIENE Y MOTIVACIÓN
- 2 FACTORES: HIGIENE Y MOTIVACIÓN
- WINSLOW TAYLOR
- sugiere que esto se debe a
tres razones principales: La
creencia (que en realidad es
una falacia) de los
trabajadores sustentada en
que cualquier aumento de la
productividad ocasionaría
desempleo; sistemas
defectivos gerenciales que
hacen necesario que los
trabajadores restrinjan su
producción con el propósito de
proteger sus intereses;
Ineficientes métodos de
trabajo basados en el “más o
menos”.
- sugiere que esto se debe a
tres razones principales: La
creencia (que en realidad es
una falacia) de los
trabajadores sustentada en
que cualquier aumento de la
productividad ocasionaría
desempleo; sistemas
defectivos gerenciales que
hacen necesario que los
trabajadores restrinjan su
producción con el propósito de
proteger sus intereses;
Ineficientes métodos de
trabajo basados en el “más o
menos”.
- ABRAHAM MASLOW
- TEORIA DEL ICEBERG
Recursos multimedia adjuntos
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