TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

RELAÇÕES HUMANAS
1. TEORIA HUMANÍSTICA
  1. RAZÕES PARA O SURGIMENTO
    1. CONDIÇÕES DE TRABALHO
    2. NECESSIDADES DOS ADMINISTRADORES E EQUIPES
    3. CONSOLIDAÇÃO DAS EQUIPES MULTIDICISLINARES
    4. INFLUÊNCIA DA MOTIVAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO
  2. BASES DA TEORIA
    1. MARY FOLLETT
      1. ELTON MAYO - EXPERIMENTO DE HAWTHORNE
  3. CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA
    1. IMPORTÂNCIA DOS GRUPOS
      1. INFLUÊNCIA DOS APECTOS INFORMAIS
        PARTICIPAÇÃO NAS DECISÕES
  4. CRÍTICAS
    1. CONCENTRAÇÃO DOS ESTUDOS EM APENAS UM EMPRESA
      1. CONCENTRAÇÃO DOS ESTUDOS NA INFORMALIDADE DAS ORGANIZAÇÕES
        SUPEREXPOSIÇÃO DE EQUIPES
        INEFICIÊNCIA NA SOLUÇÃO DE CONFLITOS
  5. VERTENTES MODERNAS
    1. FATORES EMOCIONAIS
      1. MOTIVAÇÃO
        LIDERANÇA
2. TEORIA COMPORTAMENTAL
  1. RAZÕES PARA O SURGIMENTO
    1. SÍNTESE ENTRE A ORGANIZAÇÃO FORMAL E OS APECTOS HUMANÍSTICOS DAS ORGANIZAÇÕES
      1. PESSOAS POSSUEM NECESSIDADES, ASPIRAÇÕES E PENSAMENTOS AUTÔNOMOS
        ASPECTOS EMOCIONAIS INFLUENCIAM NA MOTIVAÇÃO
  2. BASES DA TEORIA
    1. ABRAHAM MASLOW PIRÂMIDE DE MASLOW HIERARQUIA DAS NECESSIDADES HUMANAS
      1. FREDERICK HERZBERG TEORIA DOS DOIS FATORES DE HERZBERG
        FATORES EXTRÍNSICOS FATORES INTRÍNSICOS
        DOUGLAS MCGREGOR TEORIA X E TEORIA Y DE MCGREGOR
        TEORIA X TRADICIONAL, MECANICISTA E PRAGMÁTICA TEORIA Y MAIS MODERNA ESTUDO DO COMPORTAMENTO HUMANO
      2. FISIOLÓGICAS SEGURANÇA SOCIAS ESTIMA AUTORREALIZAÇÃO
  3. CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA
    1. AVANÇOS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO
  4. CRÍTICAS
    1. ENFÀSE EXAGERADA NAS PESSOA
      1. EXCESSO DE ANÁLISES BIPOLARES QUE POR VEZES SE CRUZAM
        PADRONIZAÇÃO DAS REAÇÕES HUMANAS

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