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Descripción
Mapa Mental por hectorleyva, actualizado hace más de 1 año
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Creado por hectorleyva
hace alrededor de 10 años
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Importancia del CO
para los Gerentes
- ¿Qué es el CO?
- El Comportamiento Organizacional es el estudio del comportamiento y
de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones.
- El Comportamiento Organizacional es el estudio del comportamiento y
de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones.
- ¿Qué estudios comprende?
- Enfoque 'micro'
- La persona
- Resalta aspectos como la personalidad, diferencias entre
las personas, actitudes de los empleados y las diferencias
entre las personas.
- Resalta aspectos como la personalidad, diferencias entre
las personas, actitudes de los empleados y las diferencias
entre las personas.
- El grupo
- Formación de grupos y la toma de decisiones en grupo.
- Formación de grupos y la toma de decisiones en grupo.
- La persona
- Enfoque 'macro'
o global
- La organización
- Estructura, diseño, cultura, clima y
cambio de las organizaciones
- Estructura, diseño, cultura, clima y
cambio de las organizaciones
- La organización
- Enfoque 'micro'
- Se relaciona con la Gestión
- ¿Qué es la gestión?
- Procesos utilizado por personas individuales
(gerentes) que son responsables de lograr objetivos
organizacionales por medio de otras personas.
- Procesos utilizado por personas individuales
(gerentes) que son responsables de lograr objetivos
organizacionales por medio de otras personas.
- ¿Qué es la gestión?
- ¿Qué hace un gerente?
- Los gerentes son las personas que logran resultados
mediante la supervisión y motivación de las personas
que integran las organizaciones laborales.
- Logra sus resultados por medio
de 3 componentes básicos:
- Técnico
- Utilización eficaz de los recursos
y aplicación de la tecnología.
- Utilización eficaz de los recursos
y aplicación de la tecnología.
- Conceptual
- Desarrollo de nuevos sistemas
y métodos operativos.
- Desarrollo de nuevos sistemas
y métodos operativos.
- Humano
- Bienestar de los empleados.
- Bienestar de los empleados.
- Técnico
- Logra sus resultados por medio
de 3 componentes básicos:
- Los gerentes son las personas que logran resultados
mediante la supervisión y motivación de las personas
que integran las organizaciones laborales.
- Resolución de
problemas técnicos
- Desarrollo de nuevos
productos y procesos
- Creación de mejores
sistemas de distribución
- Ascenso del Gerente
- En consecuencia, para los gerentes, es
más importante adquirir conocimientos
técnicos en su carrera profesional.
- En consecuencia, para los gerentes, es
más importante adquirir conocimientos
técnicos en su carrera profesional.
- Ascenso del Gerente
- Fijación de
precios
- Desarrollo de nuevos
productos y procesos
- Las funciones principales
de un Gerente son:
- Supervisión
- Enseñanza y
capacitación
- Representación
y apoyo
- Facilitación
- Toma de
decisiones
- Colaboración
- Examen
- Supervisión
- Al gerente le importa el estudio
del comportamiento, dado que:
- Ayuda a resolver problemas
en el entorno laboral.
- Ayuda a entender los nuevos avances en el
campo del Comportamiento Organizacional.
- Ayuda a evaluar eficientemente las
soluciones propuestas para los problemas
de comportamiento en las organizaciones.
- Ayuda a resolver problemas
en el entorno laboral.
Recursos multimedia adjuntos
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