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La motivación humana
Descripción
Mapa Mental sobre La motivación humana, creado por Stefany Vásquez el 16/04/2018.
Mapa Mental por
Stefany Vásquez
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
Stefany Vásquez
hace más de 6 años
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Resumen del Recurso
La motivación humana
Dos dimensiones
Racional y espontánea
ayudan a comprender el proceso (aprendizaje) donde la persona puede ir mejorando
el estado de su calidad motivacional en le tiempo y por tomar decisiones
Motivación
es el impulso a actuar que surge de una evaluación
a priori
de las consecuencias que se espera de la acción
y de la satisfacción que se espera obtener de ella
influyen dos tipos de conocimientos
el experimental
que se corresponde con las dos dimensiones de la motiv.
Mot. Espontánea
Surge de conocimientos que hemos adquirido de la experiencia y forma parte de la memoria
Surge automáticamente
Mot. Racional
Permite evaluar, a priori, la acción como conveniente o incoveniente
Basado en evaluación abstracta: fuerza que impulsa la acción para "adaptarla"a los conocimientos abstractos de quien decide
el abstracto
Autocontrol
Capacidad de la persona de controlar el impulso de la motv. espontánea e imponer la ejecución de una acción distinta
Dos componentes
1. Racionalidad (pensar)
capacidad del decisor de usar correctamente sus conocimientos abstractos para darse cuenta que una acción es conveniente
2. Virtualidad (valentía)
capacidad de querer la alternativa conveniente
Grado de autocontrol: depende el grado de racionalidad y virtualidad
Libertad: capacidad de autodeterminarse a la hora de actuar
Amenazas a la calidad motivacional
Cobardía
falta de estatura moral para actuar según lo conveniente
Racionalización
proceso psicológico que consiste en deformar la realidad para hacerla razonable acorde a nuestras pasiones
La persona sólo puede vivir de modo pacífico consigo misma cuando actúa de acuerdo a lo que considera conveniente
Aprender a pensar
1. Detectar el problema
problema es aquello que amenaza la eficacia de un modo directo.
2. Discernir a quién le compete ocuparse del problema real
un problema es real solo para quien le compete
3. Generar alternativas de solución factibles
Capacidad estratégica, los dilemas generados se pueden deshacer con otras opciones
4. Criterios de evaluación de las alternativas
debe ser completa, analizando la eficacia y eficiencia
5. Decisión y acción
No es bueno precipitarse al momento de pensar.
Cómo mejorar la calidad motivacional
1. Desarrollar valentía
cuando se aprende a pagar el "costos de oportunidad", solo con motiv. trascendentes
2. Resolución de conflictos motivacionales
Conflicto intramotivacional: no hay modificación de la calidad motivacional
Conflicto intermotivacional: oportunidad de mjeorar cuando nos hallamos ante un conflicto
3. Rectificación de los propios motivos
modo de ir mejorando la calidad de la motivación
Cómo motivar
Fomentar los motivos trascendentes
Enseñar
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