El momento para una nueva concepción del capitalismo es ahora, las necesidades
sociales son cada vez más y están creciendo, mientras los consumidores,
empleados y las nuevas generaciones cuestionan a los negocios.
El propósito de la corporación debe ser aumentar
el valor compartido, no solamente el rendimiento
Responsabilidad social
Noción de las externalidades
Las externalidades surgen cuando las firmas
crean costos sociales que ellas no soportaran
como la contaminación
Las organizaciones deben internalizarlas
El concepto de valor compartido, en contraste, reconoce que
las necesidades sociales, no sólo las necesidades económicas
convencionales, definen el mercado. También reconoce que los
daños y debilidades frecuentemente crean un costo interno a
las firmas
Se trata de expandir el total de la
"piscina" de la economía y el valor social
Un negocio necesita una comunidad exitosa, no
solo crear demanda para sus productos sino
proveer activos públicos críticos y soporte
ambiental
Las mejores compañías se enfocan en conocer las necesidades de
sus trabajadores, comunidades y dan soporte al negocio
Las firmas ganan una ventaja competitiva en la forma en que configuran
su cadena de valor, o el conjunto de actividades involucradas en la
creación, producción, venta, entrega y soporte de productos o servicios
Las compañías pueden crear valor
económico creando valor social
Existen 3 formas: reconcibiendo productos y mercados;
redefiniendo la productividad de la cadena de valor;
construyendo clusters
El punto de partida para la creación del
valor compartido consiste en identificar las
necesidades sociales, beneficios y daños
que están o podrían estar encarnados en
los productos de las firmas. ¿Nuestro
producto es bueno para los clientes?
Las formas más importantes en como se
puede transformar la cadena de valor son:
Energía utilizada y
logística
Mejor tecnología, reciclaje - Los sistemas logísticos
pueden reducir las distancias de entrega, rutas y
tiempo
Uso del recurso
Expandir el reciclaje y reuso
Empleo
Emplear la comoditización y el máximo poder de
negociación con los proveedores para bajar los
precios
Distribución
Examinar las prácticas de distribución
desde una perspectiva de valor compartido -
en mercados no convencionales
Productividad de los
trabajadores
Enfoque en salarios dignos,
seguridad, bienestar, entreamiento
y oportunidades de crecimiento
Locación
Preocupación por las comunidades
locales dónde opera la compañía
El éxito de cada compañía es afectado por el apoyo de
las empresas y la infraestructura a su alrededor
Los cluster no sólo incluyen
negocios sino instituciones
(programas académicos,
asociaciones de comercio,
normas organizacionales)
Juegan un papel importante en la generación de
productividad, innovación y competitividad
Crear valor supone el cumplimiento de
normas legales y éticas, así como
mitigar los daños causados por el
negocio.
Involucra nuevas y mayores formas de
colaboración
Puede aplicarse en cada decisión
de la organización
Su enfoque es la proveeduría de los
correctos beneficios (sociales)
Necesitamos una forma más sofisticada de capitalismo, involucrado con el propósito social. Pero
ese propósito no surgirá de nuestra caridad sino de un conocimiento mucho más profundo de la
competencia y la creación del valor económico