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Descripción
Mapa Mental por josecastaud, actualizado hace más de 1 año
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Creado por josecastaud
hace alrededor de 10 años
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¿Que es el BIA?
- Siempre se debe de tener
el control del negocio
- Los dueños
siempre deben conocer
su negocio
- Se debe de contar con
buenas estrategias contra
las crisis
- Es necesario tener buenas
evaluaciones dentro de la
organización
- Así es posible planear los
cambios necesarios para
garantizar la supervisión y la
recuperación durante un
desastre.
- Se plantean preguntas de gran
impacto para la organización
- Se crea un formato
parecido como este →
- Con esto podremos identificar
los que tiene algún nivel critico
y sus prioridades
- Ahora ya podemos
establecer un proceso de
recuperación de crisis
- Ahora ya podemos
establecer un proceso de
recuperación de crisis
- Con esto podremos identificar
los que tiene algún nivel critico
y sus prioridades
- Se crea un formato
parecido como este →
- Así es posible planear los
cambios necesarios para
garantizar la supervisión y la
recuperación durante un
desastre.
- Es necesario tener buenas
evaluaciones dentro de la
organización
- Conocido como: BUSINESS IMPACT ANALYSIS
- Su función es determinar y entender qué
procesos son esenciales para la continuidad de
las operaciones y calcular su posible impacto.
- De acuerdo al “Business Continuity
Institute” se tiene estos objetivos
principales: Críticos, Vitales,
Sensitivos y No Críticos
- Sensitivos = • Funciones que
pueden realizarse manualmente
por un periodo prolongado a un
costo tolerable. • El proceso
manual puede ser complicado y
requerirí a de personal adicional.
- Vitales = • Pueden realizarse
manualmente por un periodo breve.
• Costo de interrupción un poco más
bajos, sólo si son restaurados dentro
de un tiempo determinado (5 ó
menos días, por ejemplo).
- No Críticos =
• Funciones que pueden
interrumpirse por
tiempos prolongados a
un costo pequeño o
nulo.
- Críticos = • Funciones que pueden
realizarse sólo si las capacidades se
reemplazan por otras idénticas. • No
pueden reemplazarse por métodos
manuales. • Muy baja tolerancia a
interrupciones.
- Ejemplo de Metodología
- AIS
- AIS
- Sensitivos = • Funciones que
pueden realizarse manualmente
por un periodo prolongado a un
costo tolerable. • El proceso
manual puede ser complicado y
requerirí a de personal adicional.
- Su función es determinar y entender qué
procesos son esenciales para la continuidad de
las operaciones y calcular su posible impacto.
- Referencias de Consulta.
- http://www.sisteseg.com/files/Microsoft_Word_-_BIA_BUSINESS_IMPACT_ANALYSIS.pdf
- http://www.brighthub.com/office/entrepreneurs/articles/77365.aspx
- http://www.sisteseg.com/files/Microsoft_Word_-_BIA_BUSINESS_IMPACT_ANALYSIS.pdf
- Requisitos 25999
- Actividades CLAVE
- Identificar Impactos
- Identificar las Crisis
- Evaluar Tiempos
- Tolerancia Maxima
- Reinicio de Actividades
- Reinicio de Actividades
- Tolerancia Maxima
- Identificar las Crisis
- Identificar Impactos
- Actividades CLAVE
Recursos multimedia adjuntos
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