La Organización

Conceptos Básicos
1. Empresa
  1. Edificios Maquinas Equipos Materia prima capital personas sistemas bienes servicios
  2. Unidad económica social con capital,, trabajo y dirección para lograr producción
2. Administración
  1. Conjunto sistémico+ para lograr máxima eficiencia
  2. Características: universalidad especificidad unidad temporal unidad jerárquica
3. Funciones de la Organización
  1. Operaciones Mercadeo Finanzas Personal
4. Fundamentos
  1. Ciclo de procesos basados en la ejecución de las personas
Estructura de interacción entre personas para el logro de los objetivos
Proceso Administrativo
1. Previsión
  1. Para diseñar el futuro, objetivos y resultados deseados
2. Planeación
  1. Para definir el rumbo y las acciones
  2. Estrategia táctica
    1. Políticas
    2. Procedimientos
    3. Programas
    4. Presupuesto
3. Organización
  1. Procesos
  2. Funciones Jerarquía Puestos
4. Integración
  1. Integración Selección Inducción Desarrollo
5. Dirección
  1. Autoridad Mando Comunicación Delegación Supervisión
6. Control
  1. Estándares y Controles
    1. Cómo se ha realizado
7. Seis etapas para lograr el propósito de la empresa
Cultura Organizacional
1. Valores creencias y principios base de la interacción de los individuos
2. Cultura dominante subculturas y contraculturas
3. Transmite un sentido de identidad
4. Métodos de cambio: Racional, Coercitivo Reeducativo
Etapas
1. Nacimiento
2. Estabilización
3. Madurez-Renovación
Premisas para el diseño y mejora de la Organización
1. Demandas del mercado
2. Orientar el proceso a clientes
3. Enfocarse en metas
4. Estructuras: planas flexibles orientadas al servicio
  1. Descripciones de puesto diseño de perfiles
5. tecnología cultura costumbres
6. Impacto financiero
7. Escuchar expertos
Modelos
1. Clásico Burocrático Adm.Científica Humanista Sistémico Situacional

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