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13715326
conceptos- libro diseño y analisis del puesto de trabajo
Descripción
mapa mental basado en un libro
Sin etiquetas
psicologia organizacional
salud ocupacional
talento humano
psicología
Mapa Mental por
MARIANA GONZALEZ
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
MARIANA GONZALEZ
hace más de 6 años
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Resumen del Recurso
conceptos- libro diseño y analisis del puesto de trabajo
El trabajo no necesariamente requiere una persona que lo ejecute
Las maquinas remplazan al trabajador en muchos aspectos
Se pueden encontrar soluciones vía internet
Herramientas pagas o gratuitas en Appsstore
Desaparición de ciertos trabajos, remplazados por otros trabajos con uso de tecnología
Antes se requerían varias personas para realizar un trabajo, ahora con la tecnología solo se necesita una persona
Ningún trabajo es fijo
Todos los trabajos que existen son cambiantes , pueden requerirse o no
Dependiendo de diversos factores
Cambio del concepto del trabajo
Nuevas tecnologías
Cambios estructurales
Cambios en los procesos
Volumen de actividades
Puede eliminar varios tramites y varios cargos
Puede modificar las funciones y actividades de un trabajo
Todo trabajo debe producir resultados
Cuando no se pueden definir sus resultados
Son trabajos improductivos que agregan costos
y son perjudiciales para la sociedad
El resultado debe ser una cifra cuantitativa que demuestre que el trabajo se hizo.
No un relato de las actividades ni una descripción del trabajo
Todo trabajo debe agregar a un valor o a un servicio
Trabajo o actividad dentro de la empresa que no agrege valor o no produzca un resultado
Debe ser eliminado ya que no aporta a la productividad de la empresa
Ademas agrega costo e ineficiencia
Se agrega valor cuando se aporta un elemento importante al producto o servicio
Agregar, quitar o transformar un componente a un producto
Implementar una formula para abaratarlo o mejorarlo
Es agregarle valor a un servicio o producto
Las actividades de control no siempre agregan valor
Los informes elaborados a partir de datos del cliente interno para complacer al jefe, no agregan valor
Ningún trabajo es solitario
Todo trabajo hace parte de una red de interrelaciones
Todo trabajo debe ser evaluado permanentemente dentro de una red
Los cargos deben compararse en términos de valor agregado, no en términos abstractos de importancia y estatus
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