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Descripción
Mapa Mental por ksladj dad, actualizado hace más de 1 año
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Creado por ksladj dad
hace alrededor de 6 años
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Fundamentos de la
estructura
Organizacional
- Define la manera en que las
actividades del puesto de trabajo se
dividen, agrupan y coordinan
forlmante
- Especialización
del trabajo
- Departamentalización
- Cadena de mando
- Extensión de control
- Centralización y
descentralización
- Formalización
- Especialización
del trabajo
- Diseños
organizacionales
comunes
- Estructura Simple
- nivel bajo de división,
centralización de autoridad,
"plana"
- nivel bajo de división,
centralización de autoridad,
"plana"
- Burocracia
- Tareas de op.
rutinarias,
especialización,
formalización
- Tareas de op.
rutinarias,
especialización,
formalización
- Matricial
- Crea lineas dobles de autoridad
(departamentalización funcional y por
producto)
- Crea lineas dobles de autoridad
(departamentalización funcional y por
producto)
- Estructura Simple
- Nuevas Opciones
de diseño
- Organización virtual
- Organización central que
subcontrata las principales
funciones empresariales
- Organización central que
subcontrata las principales
funciones empresariales
- Organización sin
fronteras
- Trata de eliminar
cadenas de mando,
extensión de control
ilimitadas
- Trata de eliminar
cadenas de mando,
extensión de control
ilimitadas
- Organización virtual
- ¿Por qué difieren las
estructras?
- Estrategias
organizacionales
- Tamaño de la organización
- Tecnología
- Ambiente
- Estrategias
organizacionales
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