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CAPACITACIÓN POR COMPETENCIA
Descripción
Mapa Mental sobre CAPACITACIÓN POR COMPETENCIA, creado por Lili Joaquín el 28/05/2018.
Sin etiquetas
capacitacion tarea
Mapa Mental por
Lili Joaquín
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Lili Joaquín
hace más de 6 años
35
0
0
Resumen del Recurso
CAPACITACIÓN POR COMPETENCIA
COMPETENCIA
Cualidad personal
ambiente laboral favorable
Condiciones externas al trabajador
Influyen en el desempeño
Ejemplo
Estructura
entorno físico
ambiente socio-laboral
Condiciones tecnológicas
Intransefrible
Realización de trabajo
desempeño exitoso
Clasificación
Comportamientos
Conductas observables
No medibles
Informe "SCANS" para América 2000
Áreas
Gestión de Recursos
Eficiencia
Tiempo
Dinero
Materiales
Recursos Humanos
Relacionamiento Interpersonal
Interacción eficaz
Conductas
Participación constructiva
Liderazgo
Trabaja en ambientes diversos
Uso de la información
Comprensión de Sistemas
Comprende
Estructura
Funcionamiento
Sistemas
Organizacionales
Sociales
Tecnológicos
Uso de tecnología
Selecciona
Aplica
Factores del comportamiento
No visibles
Susceptibles de medición
Clasificación
Conocimientos
Modificables
Habilidades
Intelectuales
Psicomotoras
Interpersonales
Disposición anímica
Rasgos de personalidad
Estables
Poco modificables
Mediante capacitación
Gestión de Recursos Humanos
Aplicación enfoque de competencias en los procesos
Reclutamiento y selección de personal
Llenar puestos vacantes en la organización
Búsqueda de candidatos
Screening
Selección
Inducción
Evaluación del desempeño
Comparar Desempeño
Efectivo
Deseado
Carreras profesionales e itinerarios internos
Diseño de caminos de promoción personal
Capacitación
Compensación
Incentivos
Spencer y Spencer
Característica subyacente
Causalmente relacionada
Estándar de desempeño
Desempeño superior
ANÀLISIS DE PUESTO
Objetivos
Lograr
Desempeño
Deseado
Conductas
Rendimiento Productivo
Capacitación
Necesidades de Capacitación
Identifica
Comportamientos deseados
Específica
Competencias
Aproximaciones
Análisis Ocupacional Tradicional
Clasifica
Puestos de trabajo
Categorias
Puede ser detallado
OIT/CINTERFOR
Identifica
Mediante
Observación
Estudio
Actvidades
Constituyen
Una ocupación
Análisis Funcional
Técnica
Identifica
Cometencias
Desempeñar trabajo
Proceso analítico
Desagrega funciones
En subfunciones
identificación
Actividades elementales
Resultado
Se expresa
Mapa Funcional
Unidades
Elementos
Métodos
DACUM
SCID
AMOD
Descripción de Puestos en base a competencias
Competencias
Elemento descriptor
Puesto de trabajo
Identificar
Jerarquizar
Manual de Descripción y Especificación de cargos
Descripción
Cargos
Terminos
Caracteristicas funcionales
Requisitos de Desempeño
Condiciones tecnicas
Ambiente de trabajo
categoria
engloba
Puestos de trabajo
Contenido
Tareas
definen
Relaciones funcionales
Actividades
Base
Procesos
gestión de personal
EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO
Educación permanente para el trabajo
Educación técnica y profesional
Formación Pre-Empleo
Para jóvenes
Via escolarizada
Imparte
Competencias generales
Larga duración
Amplio espectro ocupacional
Estado
Regula
Acredita
Financia
Aprendizaje
Modalidad Semiescolarizada
Combina
Formación teórica
Practica real
Formación profesional no reglada
Principio
Aprender en la practica
atiende
Jóvenes
Fuera del sistema escolar
Adultos
Proceso de Reconversión laboral
Capacitación continúa
Proceso permanente
Educación para el trabajo guiada
necesidades
Puntuales
Inmediatas
Modalidades de Capacitación en las empresas
Programa
Depende de Necesidades
Programas
Entrenamiento Inicial
Objetivo
Facilitar al empleado
Nuevo puesto
Capacitación Transersales
Multiples factores
Comprometen
Eficiencia
Estabilidad
Inducción
Objetivo
Facilitar Adaptación
Actividades Corta duración
10 a 20 horas
Complementación
Suplir carencias
Habilidades
Conocimientos
Desarrollo personal
Especialización
Actualiazación
Perfeccionamiento y Desarrollo
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