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Disney Great Leader Strategy
Descripción
Mapa Mental sobre Disney Great Leader Strategy, creado por Patricia Riofrio el 04/06/2018.
Mapa Mental por
Patricia Riofrio
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Patricia Riofrio
hace más de 6 años
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Resumen del Recurso
Disney Great Leader Strategy
Ambiente Inclusivo
Crear el ambiente correcto
Respetuoso
Confiable
Todos presten atención a todos
Ayuda a que las personas se sientan Motivas e Inspiradas
Generando un compromiso con la organizaci'on
Genera ventajas Competitivas respecto a
Costos
Reduciendo las tasas de
Rotacion
Ausentismo
Aumentando
La productividad
Confianza
Compromiso
Adquisición de talentos
Aumenta
La Reputaci'on de la empresa
El numero de postulante a la empresa
Eleccion del mejor talento
La competencia entre las empresas por adquirir talento
Marketing
La empresa tiene una buena reputaci'on
Buenas relaciones P'ublicas
Las personas consumen en esa organizaci'on
Mayor volumen de ventas
La Cultura
Tiene un efecto sobre el consumidor
La diveersidad hace que los trabajadores sepan las necesidades de los distintos consumidores
Para que haya un cambio la empresa ha debido
Cambio Deliberado
Mayor Intencionalidad
Se decidio crear un entorno mas inclusivo
Transformandola a una empresa Multicultural
Liderazgo
El CEO esta comprometido con el cambio
Ejecuta el cambio
Training
Desarrolla al equipo para que genere dos tipos de
Construya el cambio
Educando acerca de las diferencias y como responder ante ellas
Conciencia de Formaci'on
Generando conciencia acerca del valor del cambio
Disenar una estructura para el exito
Definir la estructura organizativa
Definir responsabilidades y roles
Cambio deliberado
Cambio al interiro de la organizacion con fines estrategicos
Tener a la gente correcta en la posicion correcta
Las personas se sienten mas agusto en lo que son buenos
Genera ventajas competitivas
Adquisicion de Recursos
La org. compite por adquirir y retener el talento
La empresa gana Reputaci'on y mas personas quieren entrar a la org
Cambio deliberado
Ya que contrata y realiza promocion a los trabajadores
Creacion de valor a partir dela analisis de actividades de apoyo RRHH
Trabajadores esten informados acerca de su posicion
Desarrollo del personal
Ayuda a generar Autoconfianza en las personas
Cambio Deliberado
Implantacion de enseánzas
Transformacion a una empresa multicultural
Training
Construccion de habilidaddes
Hacer Dramaticos Saltos en el servicio al cliente
Experimentar el servicio o producto como si fueras el cliente
Ayuda a Ver lo que esta pasando
Respuesta Cultural por aprender
A analizar si deberia cambiarse el procedimiento
Cambio Convergente
Ya que es un proceso de busqueda y concurrencia para transformar la empresa
Respuesta Cultural Aprendida
Si se esta cumpliendo con los procedimientos
Implementacion de Procesos estructurados efectivos
Explorar y probar lo que sucede en la Organizaci'on y actuar sobre la informacion
Observe y Reaccione activamente ante el rendimiento del informe directo
Estas tres herramientas ayudan a la
Creacion de una ventaja competitiva
Solucion de Problemas
La diversidad produce
Enfoque nuevos de los problemas
Soluciones Integradoras de los problemas
Creatividad
Fomenta la creacion de respuestas creativas e innovadoras
Transformacion a una empresa multicultural
Investigacion
Colectar informacion ayuda a
Identificar problemas
Identificar areas donde se necesite el cambio
Evaluar el cambiio
La cultura y el sistema de gestion de auditorias
Revisar la cultura a traves de las auditorias
Determina si ha habido una desventaja con respecto a la promocion o contratacion de alguien de la minoria
Seguimiento
Monitorias el cambio
Evaluar los resultados
Colaborar de manera efectiva y exitosa con el personal
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