La localizacion puede
determinar el 50% del
gasto de operacion.
La localizacion es un elemento critico para
determinar el ingreso de las empresas de
servicio, de ventas al menudeo o de
servicio profesionales.
Las alternativas de localización incluyen
expandir una instalación existente de un lugar
de moverlas, mantener los sitios actuales
mientras se abren instalaciones en algún otro,
lugar o cerrar las instalaciones existentes y
cambiarse a una localización.
Factores que afectan las
decisiones de localización
Productividad laboral. 2. Tasas de
cambio y riesgos en el tipo de
cambio. 3. Costos. 4. Riesgo político,
valores y cultura. 5. Cercanía de los
mercados. 6. Cercanía a los
proveedores. 7. Cercanía a los
competidores.
Las compañías toman decisiones
de localización con poca
frecuencia, en general porque la
demanda.
La decisión de
localización a
menudo depende
del tipo de
negocio.
El objetivo de la estrategia
de localización es
incrementar el beneficio de
la ubicación para la
campañía.
Métodos para evaluar
alternativas de
localización: 1. Método
de calificación de
factores. 2. Análisis del
punto de equilibrio de la
localización.Método del
centro de gravedad.
Modelo de transporte es una
tecnica empleada para resolver
cierta clase de problemas de
programacion lineal.
Estrategias para servicios:
1. Poder adquisitivo del área de donde proviene el cliente. 2. Compatibilidad del servido y la imagen
con la demografía del área de donde proviene el cliente, 3. Competencia en el área. 4. Calidad de la
competencia. 5. Unicidad de la localización de la empresa y los competidores. 6. Cualidades tísicas
de las instalaciones y negocios vecinos. 7. Políticas de operación de la empresa. 8. Calidad de la
administración.
Metodo de calificacion de factores es un
donde se proporciona objetividad al
proceso de identificacion de costos
dificiles de evaluar.
Metodo de centro de gravedad es
usada para encontrar la mejor
localizacion de un solo punto de
distribucion que de servicio a varias
tecnicas.