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Descripción
Mapa Mental por Aaron Juarez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Aaron Juarez
hace alrededor de 6 años
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Matriz BCG Boston
Colsulting Group "Matriz de
crecimiento-participación"
- desarrollada por el Boston Consulting Group e y fue
publicada por el presidente de dicha empresa, Bruce
D. Henderson, en el año de 1973.
- Análisis estratégico del
portafolio empresarial
- tasa de crecimiento de mercado
- Participación del mercado
- tasa de crecimiento de mercado
- Marketing estratégico
- Unidades Estratégicas de Negocio (UEN)
- En qué empresas o áreas debemos
de invertir, dejar de hacerlo o
desistir del negocio
- En qué empresas o áreas debemos
de invertir, dejar de hacerlo o
desistir del negocio
- Unidades Estratégicas de Negocio (UEN)
- Toma de decisiones
- 4 cuadrantes con estrategias y simbología a desarrollar
- eje vertical = Crecimiento
- Eje horizontal = cuota de mercado
- Estrellas: industrias de alto
rendimiento con alta cuota de
mercado, pero no siempre
genera flojo de efectivo
- Interrogante: Son UEN, reducida cuota
de mercado pero potencial de ganarla,
consumen gran cantidad de dinero
- Vaca: Productos o UEN más rentables, el
dinero obtenido debiera ser ivnertido
en estrellas, se dan generalmente en
grandes corporaciones capaces de
innovar
- Perro: baja cuota de mercado,
crecimiento de mercado lento, no
vale invertir, rendimiento bajo.
Algunos pueden ser rentables a
largo plazo.
- Genera baja utilidad o pérdida en la empresa
- Requiere de poco o nula inversión
- Puede generar poca utilidad. En caso contrario mejor liquidar
- Genera baja utilidad o pérdida en la empresa
- Genera flujo estable de dinero
- Requiere de poca inversión
- Es util para generar liquidez para otros negocios
- Perro: baja cuota de mercado,
crecimiento de mercado lento, no
vale invertir, rendimiento bajo.
Algunos pueden ser rentables a
largo plazo.
- Genera flujos de dinero cuando hay inversión
- Requiere alta inversión para llegar a ser estrella
- Puede llegar a ser Perro o estrella
- Vaca: Productos o UEN más rentables, el
dinero obtenido debiera ser ivnertido
en estrellas, se dan generalmente en
grandes corporaciones capaces de
innovar
- Genera Flujo estable de dinero
- Requiere alta inversión para mantener liderazgo
- Generalmente llega a ser Vaca cuando baja el crecimiento de la industria
- Interrogante: Son UEN, reducida cuota
de mercado pero potencial de ganarla,
consumen gran cantidad de dinero
- eje vertical = Crecimiento
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