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Descripción
Mapa Mental por Wilson Ramos, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Wilson Ramos
hace alrededor de 6 años
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OUTSOURCING, REEMPLAZO,
AMPLIACIÓN, ABANDONO E
INTERNALIZACIÓN
- Proyectos de outsourcing
- Concentrar los esfuerzos
- Compartir el riesgo
- Liberar recursos
- Generar entradas de capital
- Mejorar la eficiencia
- Acceder a tecnologías
- Suplir insuficiencias
- Concentrar los esfuerzos
- Proyectos de reemplazo
- Por capacidad insuficiente
- Por un crecimiento en los costos
- Por una productividad decreciente
- Por la obsolescencia
- Por la destrucción física total
- 3 opciones básicas
- Opción de sustitución de
activos sin cambios en el
nivel de operación ni, por
lo tanto, en el nivel de
ingresos.
- Sustitución
- Imprescindencia de
la sustitución de un
activo con o sin
cambio en el nivel
de operación
- Opción de sustitución de
activos sin cambios en el
nivel de operación ni, por
lo tanto, en el nivel de
ingresos.
- Por capacidad insuficiente
- Proyectos de ampliación
- La diferencia fundamental radica en
que en una ampliación no
necesariamente se debe considerar
la liberación de un activo en uso, ya
que generalmente sólo involucra un
aumento de inversiones.
- La diferencia fundamental radica en
que en una ampliación no
necesariamente se debe considerar
la liberación de un activo en uso, ya
que generalmente sólo involucra un
aumento de inversiones.
- Proyectos de abandono
- Inversamente a lo señalado para los
proyectos de ampliación, los proyectos que
se abandonan pueden tener asignados
costos
- Inversamente a lo señalado para los
proyectos de ampliación, los proyectos que
se abandonan pueden tener asignados
costos
- Proyectos de internalización
- Reducir los costos
- Aumentar el nivel de actividad
- Aumentar el nivel de actividad
- Reducir los costos
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