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Descripción
Mapa Mental por Lugdy Amparo Bayona Arévalo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Lugdy Amparo Bayona Arévalo
hace alrededor de 6 años
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ESTRATEGIA Y CAMBIO ORGANIZACIONAL
HACIA LA GENERACIÓN DE VALOR
- ¿QUÉ ES? Proceso continuado, reiterado
y funcional dirigido a mantener una
organización en su conjunto / Cambio
Planeado / Cambio Emergente
- ¿POR QUE? LA OPORTUNIDAD
Causas Externas / Causas Internas
- ¿PARA QUE? Procesos de ajuste que se
requieren en las organizaciones para lograr
cambios SOSTENIBLES
- ¿CUÁNDO? Cambio por Planeación/
Cambio por Imitación/ Cambio por
Reacción / Cambio por Tensión o Crisis
- ¿CÓMO? PRINCIPIOS: Holístico/ De
rompimiento/ De Constancia/ De No
Preferencia/ De Indeterminación
- MODELOS DE GESTIÓN:
Descongelar/Cambiar/Recongelar- Sistema
cambio total /Modelo sistemático de cambio
- FORMAS DE ACTUAR: Procedimientos Planeados /
Liderazgo Visionario/ Aprendizaje Inductivo
- LA FORMA DE HACER EL CAMBIO: De las personas a los
procesos / De los procesos a las personas/ Trabajp
Simultáneo - Ambas direcciones
- IMPORTANTE: ¿Por qué se desea? ¿Cuáles son los
factores que los motivan? ¿Cuáles son los resultados
esperados?
- CLAVES: Tener claro lo que se desea/ Cultura flexible
y propicia/ Constancia para mantener el
impulso/Definir objetivos/ Líderes deben asegurar
dirección, control y dinámica/ Proceso de
interacción: organización - colaboradores/
Motivación oportunidad capacidad
- CLAVES: Tener claro lo que se desea/ Cultura flexible
y propicia/ Constancia para mantener el
impulso/Definir objetivos/ Líderes deben asegurar
dirección, control y dinámica/ Proceso de
interacción: organización - colaboradores/
Motivación oportunidad capacidad
- IMPORTANTE: ¿Por qué se desea? ¿Cuáles son los
factores que los motivan? ¿Cuáles son los resultados
esperados?
- LA FORMA DE HACER EL CAMBIO: De las personas a los
procesos / De los procesos a las personas/ Trabajp
Simultáneo - Ambas direcciones
- FORMAS DE ACTUAR: Procedimientos Planeados /
Liderazgo Visionario/ Aprendizaje Inductivo
- MODELOS DE GESTIÓN:
Descongelar/Cambiar/Recongelar- Sistema
cambio total /Modelo sistemático de cambio
- ¿CÓMO? PRINCIPIOS: Holístico/ De
rompimiento/ De Constancia/ De No
Preferencia/ De Indeterminación
- ¿CUÁNDO? Cambio por Planeación/
Cambio por Imitación/ Cambio por
Reacción / Cambio por Tensión o Crisis
- ¿PARA QUE? Procesos de ajuste que se
requieren en las organizaciones para lograr
cambios SOSTENIBLES
- ¿POR QUE? LA OPORTUNIDAD
Causas Externas / Causas Internas
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