Atender conocer las capacidades,
habilidades, formación y
experiencia profesional
F.O.D.A
Nota:
Análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Sirve para prepararnos mejor al futuro y nos permite un crecimiento, tanto en lo personal como lo laboral.
Contar con la demanda de
trabajo existente
Técnicas
Autocandidatura
Darse a conocer como
profesional a distintas
empresas y entidades
Su finalidad es conseguir una entrevista, donde
se puedan ampliar los datos y comunicar el
interés
Contactos personales y
profesionales
Amistades, familiares,
compañeros, etc.
Intermediarios de mercado
Te ponen en contacto con
personas y empresas que estén
necesitando personal
La respuesta a anuncios
El currículum y la carta de presentación de deben
adecuar a lo que se pida
Se tienen que destacar los
aspectos de tu perfil que
coincidan con lo que se
requiere
Herramientas
Carta de presentación
Su objetivo es conseguir que la persona que
va a recibir tu candidatura se interese y lea
con mas atención el CV
Su estructura
Curriculum viate
Tendrá que ser diferente, en función al
puesto de trabajo que se aspire
Debe ser concreto, estructurado, positivo claro
Tipos
Cronologico
funcional
Fuentes de oferta laboral
Motores de búsqueda
Nota:
Te redirigen a paginas web con una base de datos para encontrar puestos de trabajo según la ubicación, palabras clave, etc.
Es menos costoso para el empleador.
Principal fuente de ofertas laborales
Se enfocan en zonas regiones que ofrecen servicios y
contenidos específicos
Sitios web del empleador
Nota:
Estos sitios tienen la información del trabajo mas actual y preciso ya que mantienen una estrecha relación con el empleador. Por lo tanto es uno de los mejores lugares para la búsqueda de empleo.
Información mas precisa, completa y oportuna
Periódicos
Secciones clasificadas
La demanda
Conjunto de empresas o empleadores que
contratan
Perfil ocupacional
Nota:
Método de recopilación de los requisitos y cualificaciones personales exigidos: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, requisitos de instrucción y conocimientos.
Herramienta útil para definir e identificar
las funciones y actividades de cada
empleado según su cargo en una institución
Nota:
Se define lo que la empresa espera del empleado o de cualquier persona que
quiera ocupar un puesto.
Información requerida
Análisis de puestos de trabajo: se
descompone el puesto para
proponer mejoras y solucionar
problemas
Descripción de puestos de trabajo:
exposición detallada, estructurada, ordenada
y sistemática del resultado del análisis del
puesto
Entrevista laboral
Fases de los procesos de selección
1. Detección de necesidades
2. Elaboración de un profesiograma y elección de
los criterios de selección
3. Elección de la fuente de reclutamiento
4. Preselección
5. Pruebas de selección
6. Toma de decisiones en base a la información recogida
7. Proceso de socialización dentro de la
organización
Entrevista de
selección
Tipos
Colectiva o grupal
Buscan a personas que se desenvuelvan
bien en situaciones de grupo o de
conflicto entre otras
Nota:
Se evalúan: la capacidad de trabajo en equipo, la iniciativa,la seguridad, la aptitud para la escucha, la capacidad de persuasión y liderazgo, entre otras cosas.
Individual
Nota:
Amplía la información del curriculum y permite indagar sobre aspectos y cualidades personales de la persona candidata
Preguntas difíciles
Nota:
Tocan puntos débiles, hacen referencia a la intimidad y a los valores personales.
Es recomendable preparar la argumentación antes de la entrevista.
Preguntas
comunes
Nota:
"¿Qué sabe de nuestra empresa y qué aspectos le gustaría conocer en mayor profundidad?"
¿Por qué quiere trabajar en esta empresa?
Pasos
1. Antes de la
entrevista
Nota:
Preparar una argumentación en caso de preguntas difíciles.
2. Preparación de la entrevista
Nota:
-Hacer un análisis de tus capacidades y cualidades.
Tener información sobre la empresa y sus puestos como de sus actividades y productos.
-Tener muy presente el perfil y las aptitudes que se exigen y así poder adecuarte.
-Saber el lugar, la hora de la entrevista y el tiempo de traslado.
-Asegurarte de vestir de manera correcta preferiblemente formal, con imagen clásica.
-Llevar 2 o 3 copias de tu curriculum y también un bloc de apuntes para notas.
3. Durante la
entrevista
Nota:
- Saludar con seguridad y por el nombre de quien te va a entrevistar.
-Transmitir una imagen de naturalidad y confianza, con un comportamiento cordial y manteniendo el contacto visual.
-No fumar bajo ninguna circunstancia.
- Mantener siempre la atención.
- Tratar de convencer sobre tu interés y cualidades para trabajar en la empresa.
- Aprovechar las oportunidades para hablar pero sin dirigir la entrevista.
-Provocar preguntas para demostrar tu conocimiento pero sin padecer pedante.
-Transmitir seguridad al contestar pero sin parecer arrogante.
-Expresarse de manera clara y concisa.
-Utilizar lenguaje persuasivo con palabras como reto, experiencia, futuro, etc, evitando abusar de ellas.
-Dar una impresión positiva y flexible.
4. Al final de la entevista
Nota:
-Conoce los datos acerca de la próxima etapa del proceso de selección (dónde, cuándo y con quién). Si no se mencionan, toma la iniciativa y pregúntalos.
-Da las gracias antes de irte y solicita su tarjeta de visita, en caso de que te quieras comunicar o enviar algo como una carta de agradecimiento.
- Realiza una evaluación general sobre la empresa, el trabajo ofrecido y la misma entrevista. Anota tus conclusiones e intenta aprender de ellas para presentarte cada vez con mayor seguridad.
Examen psico - técnico
Nota:
Consiste en un encuentro con un psicólogo donde se lleva a cabo la entrevista laboral y la realización de diversos test de evaluación psicológica.
Se enfoca en el análisis de las
características individuales de cada
postulante
Tipos de test
Test de aptitud verbal
Nota:
Capacidad para comprender y expresar conceptos a través de palabras.
Ejemplos: ejercicios de ortografía , definiciones, sinónimos o antónimos, analogías entre otros.
Test de aptitud numérica
Nota:
Capacidad para comprender y trabajar con operaciones numéricas, razonar y manejar con habilidad los números.
Ejemplo: sumas, restas, multiplicaciones, divisiones, entre otras.
Test de aptitud espacial
Nota:
Capacidad para diferenciar formas, volúmenes, distancias y posiciones en el espacio.
Ejemplo: pruebas como la rotación de figuras, construcción de las mismas y rompecabezas.
Test de razonamiento abstracto
Nota:
Capacidad de observación y organización lógica con ayuda de la lógica deductiva.
Test de atención - concentración -
retención
Nota:
Capacidad para estar atento y concentrado mientras se realiza una tarea repetitiva monótona.
Ejemplo: ejercicios de memoria visual o de memoria lectora.
Es mayor cuando los salarios reales son
bajos
Vinculada a la actividad económica
Deriva de la demanda de bienes y
servicios
Su mal funcionamiento
provoca
Un efecto negativo en el crecimiento económico y al empleo
Importantes
costes
Económicos, ya que supone una pérdida de producción
potencial
Sociales, por los efectos del desempleo sobre la
distribución de la renta
Se rige por la ley de oferta y
demanda
Intervienen en él por lo tanto
El gobierno a través de normas jurídicas
Instituciones sociales
Relaciones colectivas
Valoraciones personales
Tiene imperfecciones e intervenciones
desde el exterior
Tanto las empresas como los trabajadores tienen
poder de mercado para influir en el salario
Es muy rígido
Ya que el empleo supone una relación personal estable
Ya que tanto al trabajador como a la empresa les interesan otras
condiciones a demás del salario
Como la intervención de la legislación
laboral en el mercado del trabajo
Donde se fijan las características de los contratos laborales,
indemnizaciones por despidos y la fijación de un salario
mínimo