Evaluación de la administración financiera de los inventarios. Métodos para la gestión y tratamiento del ocioso
Métodos para el control de los inventarios
• Tratamiento para el inventario ocioso y de lento movimiento
• Establecer parámetros
• Identificar, movilizar y determinar
• Elaborar el cuadro de mando
• Identificar, movilizar y determinar
• Crear un area de Show Rom
• Método ABC de control de inventarios
conocido también como la regla 80/20 o principio de Pareto
Los artículos "A"
son aquellos en los que la empresa tiene la mayor inversión, estos representan aproximadamente el 10% de los artículos del inventario que absorben el 80% de la inversión. Estos son los más costosos o los que rotan más lentamente en el inventario.
Los artículos "B"
son aquellos que les corresponde la inversión siguiente en términos de costo. Consisten en el 30% de los artículos que requieren el 15% de la inversión.
Los artículos "C"
son aquellos que normalmente en un gran número de artículos correspondientes a la inversión más pequeña. Consiste aproximadamente del 60% de todos los artículos del inventario, pero solo el 5% de la inversión de la empresa en inventario.
¿Cómo medir el nivel de existencias en almacén?
Rotación de existencias:R=(Ventas Anuales al Coste)/(Valor Existencias)
Rotación dinámica de existencias:RD=(4·Ventas Trimestrales al Coste)/(Valor Existencias)
Rotación prevista de existencias:RP=(Ventas Anuales previstas)/(Valor Existencias)
Semanas de venta en almacén:SV=(Valor de Existencias)/(Venta Semanal prevista al coste)
• Método Cantidad Económica de Pedido (EOQ)
recoge las principales características o componentes que determinan la estructura de un sistema de inventario con demanda determinista constante, constituyendo la base de todos los modelos de control de inventarios desarrollados posteriormente.
• Método Punto de Reorden
Consiste en establecer niveles máximos y mínimos de inventario y un periodo fijo de revisión de sus niveles.