Flexibilidade organizacional

Nota:

• A flexibilidade é a capacidade de algo ou alguém pode possuir de seadaptar a diferentes situações
• a flexibilidade organizacional refere-se especialmente à capacidade das organizações terem uma resposta para se adaptar às incertezas do ambiente externo - uma constante fonte de mudanças.

1. Melhoria contínua

   Nota:

   • que permite uma melhor flexibilidade organizacional através da elevação da qualidade e da eliminação de desperdícios
2. Princípios flexibilidade
   1. 1-Promover aprimoramentos contínuos
   2. 2-Enfatizar os clientes
   3. 3- Reconhecer os problemas abertamente
   4. 4-Promover a discussão aberta e franca
   5. 5- Criar e incentivar equipes de trabalho
   6. 6- Gerenciar projetos por intermédio de equipes multifuncionais
   7. 7- Incentivar o relacionamento entre as pessoas
   8. 8-Desenvolver a autodisciplina
   9. 9-Comunicar e informar a todas as pessoas
   10. 10- Treinar intensamente e capacitar todas as pessoas
3. Modelo organizacional flexível
   1. Foco no cliente
   2. Favorece o uso racional de recursos
   3. Favorece a interação entre os processos

      Nota:

      • Modelo Organicista
   4. Favorece a autonomia das equipes

      Nota:

      • torna a organização mais flexível
   5. Favorece a descentralização das decisões
   6. que passam a ser tomadas por quem entende do assunto, mais próximo aos problemas reais e mais rapidamente no dia-a-dia