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Descripción
Mapa Mental por fernando guerrero, actualizado hace más de 1 año
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Creado por fernando guerrero
hace más de 6 años
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GERENTE MODERNO
- Características
- Especificidad
- el fenómeno
administrativo
es específico
- el fenómeno
administrativo
es específico
- Universalidad
- tiene el
fenómeno
administrativo
es
específico
- tiene el
fenómeno
administrativo
es
específico
- Unidad temporal
- se distingen
por etapas
- se distingen
por etapas
- Unidad jerárquica
- cuerpo
administrativo,
desde el gerente
general, hasta el
último mayordomo
- cuerpo
administrativo,
desde el gerente
general, hasta el
último mayordomo
- Valor
instrumental
- La administración
es un medio para
alcanzar un fin
- La administración
es un medio para
alcanzar un fin
- Amplitud de ejercicio
- Se aplica
en todos
los niveles
- Se aplica
en todos
los niveles
- Flexibilidad
- las técnicas
administrativas se
pueden adaptar a
las diferentes
necesidades
- las técnicas
administrativas se
pueden adaptar a
las diferentes
necesidades
- Interdisciplinariedad
- Está relacionada con
matemáticas, estadística,
derecho, economía,
contabilidad, sociología,
Psicología, filosofía,
antropología, ciencia
política
- Está relacionada con
matemáticas, estadística,
derecho, economía,
contabilidad, sociología,
Psicología, filosofía,
antropología, ciencia
política
- Especificidad
- Concepto de
administración
- ¿Qué es la
administración?
- actividades de planeación,
organización, dirección y control
para alcanzar los objetivos
establecidos utilizando
recursos económicos, humanos,
materiales y técnicos
- ¿Qué
importancia
tiene?
- Importancia:
imparte
efectividad a
los esfuerzos
humanos
Nota:
- imparte efectividad a los esfuerzos humanos
- Importancia:
imparte
efectividad a
los esfuerzos
humanos
- actividades de planeación,
organización, dirección y control
para alcanzar los objetivos
establecidos utilizando
recursos económicos, humanos,
materiales y técnicos
- ¿Qué es la
administración?
- Funciones
de la
administración
- Planifica
- Es el proceso
que comienza
con la visión de
la organización
- Es el proceso
que comienza
con la visión de
la organización
- Organiza
- Responde a las
preguntas de,
¿Quién?
- Responde a las
preguntas de,
¿Quién?
- Dirigir
- basado esto en
la toma de
decisiones
- basado esto en
la toma de
decisiones
- Controla
- Es la medición del
desempeño de lo
ejecutado
- Es la medición del
desempeño de lo
ejecutado
- Planifica
- Relación con
otras ciencias
- Ciencias
Sociales
- Sociología
- ciencia que
trata de las
sociedades
humanas
- ciencia que
trata de las
sociedades
humanas
- Psicología
- ciencia trata
del alma la
conciencia
modo de ser
- ciencia trata
del alma la
conciencia
modo de ser
- Derecho
- leyes a las
cuales está
sometida toda
sociedad civil
- leyes a las
cuales está
sometida toda
sociedad civil
- Economía
- ciencia estudia
la producción,
repartición y
consumo de las
riquezas
- ciencia estudia
la producción,
repartición y
consumo de las
riquezas
- Antropología
- ciencia
trata
estudio del
hombre
- ciencia
trata
estudio del
hombre
- Sociología
- Ciencias
Exactas
- Matemáticas
- ciencia trata
estudio de
los sistemas
abstractos
- ciencia trata
estudio de
los sistemas
abstractos
- Matemáticas
- Disciplinas
Técnicas
- Ingeniería
industrial
- aplicación de los
conocimientos
científicos a la
investigación
- aplicación de los
conocimientos
científicos a la
investigación
- Contabilidad
- ciencia de llevar
las cuentas
- ciencia de llevar
las cuentas
- Ergonomía
- conocida
también como
ingeniería
humana
- conocida
también como
ingeniería
humana
- Cibernética
- ciencia que
estudia los
mecanismos
automáticos de
las máquinas
- ciencia que
estudia los
mecanismos
automáticos de
las máquinas
- Ingeniería
industrial
- Ciencias
Sociales
- Roles del
administrador
- Roles
Interpersonales
- Este rol incluye la
contratación,
capacitación,
motivación, y disciplina
de los empleados
- Este rol incluye la
contratación,
capacitación,
motivación, y disciplina
de los empleados
- Roles De
Información
- conducto para
transmitir
información a los
integrantes de la
organización
- conducto para
transmitir
información a los
integrantes de la
organización
- Roles
Decisionales
- cuatro roles
para la toma
de decisión
- cuatro roles
para la toma
de decisión
- Roles
Interpersonales
- VIRTUDES NECESARIAS
PARA SER UN BUEN
GERENTE
- AMABILIDAD
- Los gerentes
exitosos tienen
claro alcanzar
los objetivos de
la organización
que dirigen
- Los gerentes
exitosos tienen
claro alcanzar
los objetivos de
la organización
que dirigen
- AUTODISCIPLIN
- es la disciplina impuesta
por la convicción propia,
fuerza de voluntad,
motivación propia,
compromiso, paciencia,
persistencia y saber
manejar las emociones
- es la disciplina impuesta
por la convicción propia,
fuerza de voluntad,
motivación propia,
compromiso, paciencia,
persistencia y saber
manejar las emociones
- AUTOESTIMA
- AMABILIDAD
- EL ROL DEL
GERENTE
MODERNO
- Considerarse
eficaces
- confiar en la
capacidad de uno
mismo para pensar,
aprender, elegir y
tomar decisiones
correctas
- confiar en la
capacidad de uno
mismo para pensar,
aprender, elegir y
tomar decisiones
correctas
- el respeto
por uno
mismo
- Un gerente con
problemas de
autoestima es inseguro
de sus ideas, es celoso,
no confía, no puede
trabajar en equipo
- Un gerente con
problemas de
autoestima es inseguro
de sus ideas, es celoso,
no confía, no puede
trabajar en equipo
- Considerarse
eficaces
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