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14607808
MAPA CONCEPTUAL SESGO
Descripción
SESGO
Sin etiquetas
información
selección
confusión
Mapa Mental por
Yenny Villamil
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Yenny Villamil
hace alrededor de 6 años
78
0
0
Resumen del Recurso
MAPA CONCEPTUAL SESGO
Un proceso que formula y ejecuta estrategias
El cumplimiento de la misión de una organización
Eficiencia
ES
Resolver probelmas
Reducir Costos
Hacer las cosas con certeza
Cuidar recursos
Por medio de
La toma de decisiones con resultados esperados
Eficacia
ES
Porducir alternativas creativas
Incrementar aprovechamiento de recursos
Obtener resultados
Aumentar utilidades
Maximizar resultados y minimizar deficiencias
Por medio de
Determinar actividades necesarias que miden los resultados
Efectividad
ES
Presentar resultados positivos a largo plazo
Coordinar esfuerzos y energìas de manera sistemática
Sostenerse dentro del entorno
Por medio de
Para
Tres niveles de la planeación
Planeación Estrtategica
La más amplia, abarca a toda la organización
Se
Esta a cargo de la gerencia de la entidad
Proyección a largo plazo
Abarca a toda la organización incluyendo recursos y actividades - alcanza objetivos a nivel organizacional
Lidera a todos los demás planes
Es
Planeación táctica
Comprende cada departamento o área de la organización
Caracterizan
Proyectado a mediano plazo - 1 año
Abarca a cada dependencia con sus actividades y recursos - alcanza objetivos del mismo
Es más detallado que el estratégico
Esta a cargo de los lideres de cada área o departamento
Es la que
Planeación Operativa
Aplicada a una actividad específica
en que
Proyectado a corto plazo - inmediatamente
Abarca una actividad específica y el cumplimiento de su objetivo
Detallado, específico y analítico
Esta a cargo del operador de la actividad
Es la
Clasificados en
Se compone de
Definido como:
Un modelo general para desarrollar el proceso
Con el propósito de
Formular estrategias e implementarlas por medio de planes tàcticos y operacionales
debe
Ser Sistemática
Por medio del
Comportamiento sistemático tomando la organización como un todo
Enfocarse en un futuro
Orientado a
Largo plazo y dfinidos por medio de la visión y los objetivos de la empresa
Crear Valor
Por medio de
la identificación y diagnóstico de los grupos de interés internos y externos.
Ser participativa
Es determinante
Que todo el personal integrante de la organización conozca el plan
Tener continuidad
La estrategía debe
Ser continua de acuerdo al cambio del entorno se replantea la estrategia
Ser Implementada
Y busca ser exitosa
Siempre que el personal la conozca y la trabaje diariamente
Ser Monitoreada
Indicadores y datos financieros
Verificar resultados y tomar medidas correctivas que garanticen el éxito
Que permitan
Por medio de
Contiene
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