PROYECTO 5

DEFINICIÓN DEL PROYECTO
1. Acción que permite resolver problemas específicos
2. Implica asignación de recursos
3. Esfuerzo temporal para alcanzar un resultado
4. CONSIDERACIONES
  1. Un proyecto tiene un principio y un fin
  2. Cumple sus Objetivos
  3. Se emplea para resultados duraderos
5. CONSIDERACIONES ESPECÍFICAS
  1. Necesidad Social
  2. Consideraciones ambientales
  3. Solicitud expresa de un cliente u organismo del sector
  4. Avances tecnológicos
CARACTERÍSTICAS DE LOS PROYECTOS DE DESARROLLO
1. DIVERSIDAD DE INTERESADOS
  1. Estrecha comunicación en ámbito político, social y ambiental
2. SOSTENIBILIDAD
  1. Busca impacto a largo plazo
  2. Enfoca cambios socio económicos y anbientales
  3. Al finalizar es necesario monitorear cambios en el proyecto
3. RETORNO SOCIAL
  1. Mejora en las condiciones de vida
  2. Obtener un retorno social aspecto necesariamente no importante en el proyecto
PROYECTO EN EL SECTOR PÚBLICO
1. Identificación del problema
2. Toma de decisiones resolver problema
3. CRITERIO
  1. Plan Nacional de Desarrollo
  2. Agenda sectorial
  3. Problemas sociales
  4. Planificación Institucional
4. DEFINICIÓN DEL PROGRAMA
  1. Conjunto de proyectos
  2. para alcanzar a un objetivo común
  3. Su tamaño es grande
  4. Con objetivos comunes
  5. involucran varias organizaciones
  6. Administración por portafolio de servicios
  7. Duración multianual
5. PROGRAMAS/PROYECTOS
  1. NACIONALES/SECTORIALES
  2. REGIONALES
  3. ESPECIALES
  4. INSTITUCIONALES
6. PROYECTOS INSTITUCIONALES EN EL SECTOR PÚBLICO
  1. PROYECTOS DE GASTO CORRIENTE
    1. Se ejecutan con cargo a las partidas del presupuesto operativo
  2. PROYECTO DE INVERSIÓN
    1. Presupuesto determinado por la SENPLADES
    2. Deben estar vinculados a algún programa degestión de inversión
CONTEXTO DE LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO
1. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
  1. Sirve para crear, planificar, ejecutar y controlar
  2. Representa la aplicación de habilidades para cumplir objetivos
  3. En proyectos de inversión intervienen varias unidades
2. CAUSAS DEL FRACASO DEL PROYECTO
  1. Corrupción
  2. Comunicación pobre
  3. Falta de Control
  4. Falta de apoyo del patrocinador
RESTRICCIONES/CONSECUENCIAS
1. TIEMPO
2. COSTO
3. ALCANCE
4. RIESGO
5. RECURSO
CONSIDERACIONES DE FACTORES
1. AMBIENTALES DE LA EMPRESA
  1. Cultura institucional
  2. Recursos Institucionales
2. ACTIVOS DE PROCESOS
  1. Procesos de información
  2. Lecciones aprehendidas
TIPOS DE PROYECTOS
1. POR EL FINANCIAMIENTOS
  1. Gasto Corriente/Inversión
2. POR LA PROCEDENCIA DEL CAPITAL
  1. Público
  2. Privado
  3. Mixto
3. POR SU ORIENTACIÓN
  1. Sociales
  2. Productivos
  3. Comunitario
  4. Investitativos
  5. Educativos
CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
1. Transforman recursos INPUT
2. Obteniendo resultados OUTPUT

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Descripción

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