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Descripción
Mapa Mental por Andres Camilo Gamboa Zapata, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Andres Camilo Gamboa Zapata
hace casi 6 años
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METODOLOGÍA DEL SERVICIO DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES
- Planeación del servicio
- Diagnóstico para la
focalización y
priorización del servicio.
- Responsable
- comandante de la
unidad mínima de la
estructura orgánica de
la estación de policía
- aporte del equipo CIEPS
- patrullas de los cuadrantes
- comandante de la
unidad mínima de la
estructura orgánica de
la estación de policía
- Que busca
- Identificar la tendencia al alza o a la
baja de delitos y contravenciones que
más afectan el cuadrante
- Establecer los delitos de mayor afectación.
- Identificación de puntos críticos de
delitos y contravenciones,
problemáticas denunciadas
- Identificar el nivel de organización social
- Identificar los días de la semana,
horas y lugares en que ocurren
delitos y contravenciones.
- Identificar los grupos delictivos
organizados y su accionar delictivo en
el cuadrante.
- Conocer a profundidad las actividades
económicas que son afectadas por la
actividad delincuencia
- Identificar la tendencia al alza o a la
baja de delitos y contravenciones que
más afectan el cuadrante
- Responsable
- Identificación del
problema a resolver
- Que se
requiere
identificar?
- Motivo de
policía
(incidentes)
- ¿Quién está siendo afectado
por el problema, violencia,
delito o contravención?
- ¿Qué tipos de factores contribuyen
o facilitan el problema?
- ¿Qué tan a menudo
ocurren estos eventos?
- ¿Dónde y a qué hora se
produce el problema,
delito o contravención?
- ¿Qué caracteriza al
sitio donde se produce
el problema, delito o
contravención?
- ¿Cuáles son las
características de la
población víctima
del problema, delito
o contravención?
- ¿Quiénes y cuáles son las
características de los que
generan la violencia, delito
o contravención?
- ¿Cómo reacciona la
comunidad ante la
actuación policial?
- ¿En qué se parecen los
eventos ocurridos?
- ¿Quién está siendo afectado
por el problema, violencia,
delito o contravención?
- Problemas
- Motivo de
policía
(incidentes)
- Que se
requiere
identificar?
- Priorización y focalización
del delito: puntos críticos
- Que se debe priorizar
- Puntos críticos que
generan oportunidades
para cometer infracciones
- son lugares de afluencia masiva de
personas que proveen oportunidades a
los infractores para encontrar a sus
potenciales víctimas a una hora y en un
lugar que facilitan la comisión de un delito
- son lugares de afluencia masiva de
personas que proveen oportunidades a
los infractores para encontrar a sus
potenciales víctimas a una hora y en un
lugar que facilitan la comisión de un delito
- Puntos críticos que
atraen a los
infractores
- son lugares donde
tradicionamente se
concentran un gran número
de oportunidades delictivas
conocidas por los infractores.
- son lugares donde
tradicionamente se
concentran un gran número
de oportunidades delictivas
conocidas por los infractores.
- Puntos críticos facilitadores
de infracciones
- se presentan cuando existe una
débil o carente reglamentación
del uso del espacio público o de la
regulación del comportamiento
ciudadano
- se presentan cuando existe una
débil o carente reglamentación
del uso del espacio público o de la
regulación del comportamiento
ciudadano
- Puntos críticos que
generan oportunidades
para cometer infracciones
- Que se debe priorizar
- Análisis causal.
- Que es?
- consiste en identificar los factores, elementos o
circunstancias que generan, facilitan o promuevan la
ocurrencia de las problemáticas identificadas, sobre
los cuales la policía pueda incidir, directamente por
medio de su oferta institucional20, o indirectamente
por medio del trabajo articulado con otras entidades
o con la comunidad.
- Técnicas que se
pueden usar
- espina de pescado
- cinco porqués
- espina de pescado
- Técnicas que se
pueden usar
- consiste en identificar los factores, elementos o
circunstancias que generan, facilitan o promuevan la
ocurrencia de las problemáticas identificadas, sobre
los cuales la policía pueda incidir, directamente por
medio de su oferta institucional20, o indirectamente
por medio del trabajo articulado con otras entidades
o con la comunidad.
- Que es?
- Comité de vigilancia – toma de decisiones
- es el escenario en el cual se adoptan las decisiones
estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de
policía en las metropolitanas y departamentos de policía
- Què resultados puede ofrecer?
- Las Hojas de servicio
- es la herramienta que guía el desarrollo del servicio de vigilancia
- es la herramienta que guía el desarrollo del servicio de vigilancia
- Tablas de acción minimas requeridad TAMIR
- responde a las problemáticas registradas en el diagnóstico de los cuadrantes.
- responde a las problemáticas registradas en el diagnóstico de los cuadrantes.
- Las Hojas de servicio
- Què resultados puede ofrecer?
- es el escenario en el cual se adoptan las decisiones
estratégicas, tácticas y operacionales del servicio de
policía en las metropolitanas y departamentos de policía
- Diagnóstico para la
focalización y
priorización del servicio.
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