GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

Nota:

• Es el aseguramiento de la planificación, recopilación, creación, distribución, almacenamiento, recuperación, gestión, control, monitoreo y disposición final de la información del proyecto se entregen tanto oportunamente como adecuadamente.

1. Planificar la Gestión de las Comunicaciones

   Nota:

   • Tener un enfoque y un plan adecuados para las comunicaciones del proyecto sobre la base de las necesidades y requisitos de información de los interesados y de los activos de la organización disponibles.
   1. Entradas
      1. 1 Plan para la dirección del proyecto
      2. 2 Registro de interesados
      3. 3 Factores ambientales de la empresa
      4. 4 Activos de los procesos de la organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. 1 Análisis de requisitos de comunicación
      2. 2 Tecnología de la comunicación
      3. 3 Modelos de comunicación
      4. 4 Métodos de comunicación
      5. 5 Reuniones
   3. Salidas
      1. 1 Plan de gestión de las comunicaciones
      2. 2 Actualizaciones a los documentos del proyecto
2. Gestionar las Comunicaciones

   Nota:

   • Es crear, recopilar, distribuir, almacenar, recuperar y realizar la disposición final de la información del proyecto de acuerdo con el plan de gestión de las comunicaciones.
   1. Salidas
      1. 1 Comunicaciones del proyecto
      2. 2 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
      3. 3 Actualizaciones a los documentos del proyecto
      4. 4 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. 1 Tecnología de la comunicación
      2. 2 Modelos de comunicación
      3. 3 Métodos de comunicación
      4. 4 Sistemas de gestión de la información
      5. 5 Informes de desempeño
   3. Entradas
      1. 1 Plan de gestión de las comunicaciones
      2. 2 Informes de desempeño del trabajo
      3. 3 Factores ambientales de la empresa
      4. 4 Activos de los procesos de la organización
3. Controlar las Comunicaciones

   Nota:

   • Es el monitoreo y control de las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto para asegurar que se satisfagan las necesidades de información de los interesados del proyecto.
   1. Salidas
      1. 1 Información de desempeño del trabajo
      2. 2 Solicitudes de cambio
      3. 3 Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto
      4. 4 Actualizaciones a los documentos del proyecto
      5. 5 Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización
   2. Herramientas y Técnicas
      1. 1 Sistemas de gestión de la información
      2. 2 Juicio de expertos
      3. 3 Reuniones
   3. Entradas
      1. 1 Plan para la dirección del proyecto
      2. 2 Comunicaciones del proyecto
      3. 3 Registro de incidentes
      4. 4 Datos de desempeño del trabajo
      5. 5 Activos de los procesos de la organización