14798014
Descripción
Mapa Mental por JENNY NARANJO, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por JENNY NARANJO
hace más de 6 años
|
|
MAPA MENTAL ISO 9001:2015
- OBJETIVO PRINCIPAL: da los lineamientos para que una Organización pueda implementar un Sistema de Gestión de Calidad
- con un enfoque basado en procesos, que a su vez incorpora el ciclo Planificar - Hacer - Verificar - Actuar
- REQUISITOS QUE DEBEN MANTENERSE COMO INFORMACIÓN DOCUMENTADA
- 4.3: ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
- 4.4.2, a) información documentada para apoyar la operación de sus procesos
- 5.2.2, a) la política de calidad
- 6.2.1 objetivos de calidad
- 6.2.1 objetivos de calidad
- 5.2.2, a) la política de calidad
- 4.4.2, a) información documentada para apoyar la operación de sus procesos
- 4.3: ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
- REQUISITOS QUE DEBEN CONSERVARSE COMO INFORMACIÓN DOCUMENTADA
- 4.4.2 Conservar información documentada para tener confianza de que los procesos se realizan según lo planificado
- 7.1.5.1 Conservar información documentada apropiada como evidencia de que los recursos de seguimiento y medición son idóneos para su propósito
- 7.1.5.2 la base utilizada para la calibración o verificación de los equipos de medicióm
- 7.2 evidencia de la competencia de las personas
- 8.2.3.2, a) Resultados de la revisión de los requisitos para los productos y servicios; b) cualquier requisito nuevo para los productos y servicios
- 8.3.3 entradas del diseño y desarrollo
- 8.3.4 de las actividades de control de diseño y desarrollo
- 8.3.5 salidas del diseño y desarrollo
- 8.3.6 a) cambios del diseño y desarrollo; b) resultados de las revisiones; c) autorización de cambios d) acciones tomadas para prevenir impactos adversos
- 8.4.1 evaluación, selección, seguimiento del desempeño y reevaluación de proveedores externos, así como cualquier acción necesaria que surja de las evaluaciones
- 8.5.3 cuando la propiedad de un cliente o proveedor externo se pierda, deteriore o se considere inadecuada para su uso, se debe informar al cliente o al proveedor externo y conservar la información sobre lo ocurrido
- 8.5.6 resultados de la revisión de los cambios para la producción o la prestación del servicio, las personas que autorizan el cambio y cualquier acción que surja de la revisión
- 8.6 liberación de productos y servicios; a) evidencia de conformidad con los criterios de aceptación; b) trazabilidad a las personas que autorizan la liberación
- 8.7.2 Control de salidas no conformes: a) descripción de la no conformidad; b) acciones tomadas; concesiones obtenidas; d) identifique la autoridad que decide la acción con respecto a la NC
- 9.1.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN: Evidencia de los resultados
- 9.2.2 evidencia de implementación del programa de auditoria y resultados de las auditorias
- 9.3.3 resultados de las revisiones por la dirección
- 10.2.2 a) naturaleza de las no conformidades y cualquier acción tomada posteriormente; b) resultados de cualquier acción correctiva
- 10.2.2 a) naturaleza de las no conformidades y cualquier acción tomada posteriormente; b) resultados de cualquier acción correctiva
- 9.3.3 resultados de las revisiones por la dirección
- 9.2.2 evidencia de implementación del programa de auditoria y resultados de las auditorias
- 9.1.1 SEGUIMIENTO, MEDICIÓN, ANÁLISIS Y EVALUACIÓN: Evidencia de los resultados
- 8.7.2 Control de salidas no conformes: a) descripción de la no conformidad; b) acciones tomadas; concesiones obtenidas; d) identifique la autoridad que decide la acción con respecto a la NC
- 8.6 liberación de productos y servicios; a) evidencia de conformidad con los criterios de aceptación; b) trazabilidad a las personas que autorizan la liberación
- 8.5.6 resultados de la revisión de los cambios para la producción o la prestación del servicio, las personas que autorizan el cambio y cualquier acción que surja de la revisión
- 8.5.3 cuando la propiedad de un cliente o proveedor externo se pierda, deteriore o se considere inadecuada para su uso, se debe informar al cliente o al proveedor externo y conservar la información sobre lo ocurrido
- 8.4.1 evaluación, selección, seguimiento del desempeño y reevaluación de proveedores externos, así como cualquier acción necesaria que surja de las evaluaciones
- 8.3.6 a) cambios del diseño y desarrollo; b) resultados de las revisiones; c) autorización de cambios d) acciones tomadas para prevenir impactos adversos
- 8.3.5 salidas del diseño y desarrollo
- 8.3.4 de las actividades de control de diseño y desarrollo
- 8.3.3 entradas del diseño y desarrollo
- 8.2.3.2, a) Resultados de la revisión de los requisitos para los productos y servicios; b) cualquier requisito nuevo para los productos y servicios
- 7.2 evidencia de la competencia de las personas
- 7.1.5.2 la base utilizada para la calibración o verificación de los equipos de medicióm
- 7.1.5.1 Conservar información documentada apropiada como evidencia de que los recursos de seguimiento y medición son idóneos para su propósito
- 4.4.2 Conservar información documentada para tener confianza de que los procesos se realizan según lo planificado
- REQUISITOS QUE DEBEN MANTENERSE COMO INFORMACIÓN DOCUMENTADA
- 10 cambios frente a versión anterior
- 1. Abordar riesgos y oprtunidades
- 2. Principios del Sistema de Gestión de la Calidad: Gestión de las relaciones
- 3. Liderazgo: integra los requisitos del SGC con el proceso de negocios
- 4. Contexto de la organización
- 5. Información documentada, eliminación de procedimientos documentados obligatorios, manual de calidad
- 6. Alcance del SGC: Considerar cuestiones externas e internas, requisitos de partes interesadas
- 7. Objetivos de calidad: planificación de logro
- 8. Personas: elimina requerimientos de habilidades, basado en educación, formación o experiencia
- 9. Comunicaciones: incluir qué, cuando, a quién, cómo, quién
- 10. Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente: comunicar los requisitos
- 10. Control de los procesos, productos y servicios suministrados externamente: comunicar los requisitos
- 9. Comunicaciones: incluir qué, cuando, a quién, cómo, quién
- 8. Personas: elimina requerimientos de habilidades, basado en educación, formación o experiencia
- 7. Objetivos de calidad: planificación de logro
- 6. Alcance del SGC: Considerar cuestiones externas e internas, requisitos de partes interesadas
- 5. Información documentada, eliminación de procedimientos documentados obligatorios, manual de calidad
- 4. Contexto de la organización
- 3. Liderazgo: integra los requisitos del SGC con el proceso de negocios
- 2. Principios del Sistema de Gestión de la Calidad: Gestión de las relaciones
- 1. Abordar riesgos y oprtunidades
- con un enfoque basado en procesos, que a su vez incorpora el ciclo Planificar - Hacer - Verificar - Actuar
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.