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15054878
BPM
Descripción
Definciion de BPM
Sin etiquetas
bpm bussines process management
Mapa Mental por
Gonzalo Beltran Morera
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
Gonzalo Beltran Morera
hace alrededor de 6 años
18
0
0
Resumen del Recurso
BPM
Definicion
Metodología para hacer más eficiente, y eficaz el flujo de trabajo
Capaz de adaptarse a un entorno cambiante
Objetivos
Mejorar la comunicacion interna
Mejorar la comunicacion interna
Promover la transparencia en la informacion
Reducir las fallas humanas
Aumentar la rentabilidad
Promover la mejora continua
Controla
La Visibilidad
El Modelo
La Gestión
Las actividades de toda la empresa
Implementación en 5 Fases
Análisis de Procesos
Diseño
Ejecución
Monitorización y análisis
Optimización
Ventajas de Implemantación
Mayor Flexibilidad al trabajar
Permite mas agilidad al realizar los procesos
Reduce el tiempo de ejeceución
Detección temprana de fallos
Incrementar actividades en paralelo
Mejora la relación con el cliente
Tres Dimensiones
El Negocio
permite alinear la operación con los objetivos y estrategias
permite mejor adaptación al cambio
El Proceso
son más efectivos, más transparentes y más ágiles.
Los problemas se resuelven antes de que se conviertan en asuntos más delicados.
los procesos generan menos errores y se detectan más rápido y se resuelven antes
La Gestión
Permite poner a funcionar los sistemas y las personas en el negocio
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