BPM

Descripción

Definciion de BPM
Gonzalo Beltran Morera
Mapa Mental por Gonzalo Beltran Morera, actualizado hace más de 1 año
Gonzalo Beltran Morera
Creado por Gonzalo Beltran Morera hace alrededor de 6 años
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Resumen del Recurso

BPM
  1. Definicion
    1. Metodología para hacer más eficiente, y eficaz el flujo de trabajo
      1. Capaz de adaptarse a un entorno cambiante
      2. Objetivos
        1. Mejorar la comunicacion interna
          1. Mejorar la comunicacion interna
            1. Promover la transparencia en la informacion
              1. Reducir las fallas humanas
                1. Aumentar la rentabilidad
                  1. Promover la mejora continua
                  2. Controla
                    1. La Visibilidad
                      1. El Modelo
                        1. La Gestión
                          1. Las actividades de toda la empresa
                        2. Implementación en 5 Fases
                          1. Análisis de Procesos
                            1. Diseño
                              1. Ejecución
                                1. Monitorización y análisis
                                  1. Optimización
                                  2. Ventajas de Implemantación
                                    1. Mayor Flexibilidad al trabajar
                                      1. Permite mas agilidad al realizar los procesos
                                        1. Reduce el tiempo de ejeceución
                                          1. Detección temprana de fallos
                                            1. Incrementar actividades en paralelo
                                              1. Mejora la relación con el cliente
                                              2. Tres Dimensiones
                                                1. El Negocio
                                                  1. permite alinear la operación con los objetivos y estrategias
                                                    1. permite mejor adaptación al cambio
                                                    2. El Proceso
                                                      1. son más efectivos, más transparentes y más ágiles.
                                                        1. Los problemas se resuelven antes de que se conviertan en asuntos más delicados.
                                                          1. los procesos generan menos errores y se detectan más rápido y se resuelven antes
                                                          2. La Gestión
                                                            1. Permite poner a funcionar los sistemas y las personas en el negocio
                                                          Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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