15457442
Descripción
Mapa Mental por Bernardo Valdés, actualizado hace más de 1 año
|
Creado por Bernardo Valdés
hace alrededor de 6 años
|
|
Modelos de calidad aplicados al software
- SPICE: es un modelo de evaluación y mejora de
procesos y mantenimiento de sistemas de y
productos de software
- CMMI:Se usa para evaluar el nivel de madurez de
una compañía. El objetivo es alentar a las
compañías para que monitoreen y mejoren
continuamente sus procesos
- Inicial: Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen
procesos. Los presupuestos se disparan, no es posible entregar el proyecto en
fechas, no hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es
completamente opaco, no se sabe lo que pasa en él
- Gestionado: El desarrollo no es opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento.Los
procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son: Gestión de requisitos Planificación de
proyectos Seguimiento y control de proyectos Gestión de proveedores Aseguramiento de la calidad
Gestión de la configuración
- Definido: Alcanzar este nivel significa que la forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería)
está definida, por definida quiere decir que está establecida, documentada y que existen
métricas (obtención de datos objetivos) para la consecución de objetivos concretos
- Cuantitativamente Gestionado: Los proyectos usan objetivos medibles para alcanzar las necesidades
de los clientes y la organización. Se usan métricas para gestionar la organización. Los procesos que hay
que implantar para alcanzar este nivel son: Gestión cuantitativa de proyectos Mejora de los
procesos de la organización
- Cuantitativamente Gestionado: Los proyectos usan objetivos medibles para alcanzar las necesidades
de los clientes y la organización. Se usan métricas para gestionar la organización. Los procesos que hay
que implantar para alcanzar este nivel son: Gestión cuantitativa de proyectos Mejora de los
procesos de la organización
- Definido: Alcanzar este nivel significa que la forma de desarrollar proyectos (gestión e ingeniería)
está definida, por definida quiere decir que está establecida, documentada y que existen
métricas (obtención de datos objetivos) para la consecución de objetivos concretos
- Gestionado: El desarrollo no es opaco y se puede saber el estado del proyecto en todo momento.Los
procesos que hay que implantar para alcanzar este nivel son: Gestión de requisitos Planificación de
proyectos Seguimiento y control de proyectos Gestión de proveedores Aseguramiento de la calidad
Gestión de la configuración
- Optimizado: Los procesos de los proyectos y de la organización están orientados a la mejora de
las actividades. Mejoras incrementales e innovadoras de los procesos que mediante métricas
son identificadas, evaluadas y puestas en práctica
- Inicial: Este es el nivel en donde están todas las empresas que no tienen
procesos. Los presupuestos se disparan, no es posible entregar el proyecto en
fechas, no hay control sobre el estado del proyecto, el desarrollo del proyecto es
completamente opaco, no se sabe lo que pasa en él
- ISO crea documentos que proporcionan requisitos , especificaciones, pautas o características
que se pueden usar de manera consistente para garantizar que los materiales, productos,
procesos y servicios sean adecuados para su propósito.
Recursos multimedia adjuntos
¿Quieres crear tus propios Mapas Mentales gratis con GoConqr? Más información.