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Descripción
Mapa Mental por Ricardo Flores Yañez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Ricardo Flores Yañez
hace alrededor de 6 años
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Definicion Logistica
- Actividades importantes
- Reducción de costos y mejora de la satisfacción de los clientes.
Mejora continua de los procesos con los socios y la cadena de
aprovicionamiento. Busqueda de relaciones a largo plazo con
proveedores. Seguimiento de indicadores. Integración de sistemas
de información.
- Reducción de costos y mejora de la satisfacción de los clientes.
Mejora continua de los procesos con los socios y la cadena de
aprovicionamiento. Busqueda de relaciones a largo plazo con
proveedores. Seguimiento de indicadores. Integración de sistemas
de información.
- Proceso de planeamiento, imolementacion, control eficiente
y a costos razonables del fujo y almacenamiento de materias
primas, inventarios de productos en proceso, de productos
terminado y toda la información comprendida entre el punto
de origen y el de consumo final.
- Logistica Empresarial
- Cumple la función de proveer el
producto correcto, en cantidad,
condiciones, lugar y tiempo a un
costo razonable para los clientes
consumidores generando valor
agregado para todoa en la red de
abastecimiento.
- Cumple la función de proveer el
producto correcto, en cantidad,
condiciones, lugar y tiempo a un
costo razonable para los clientes
consumidores generando valor
agregado para todoa en la red de
abastecimiento.
- Administración
de la cadena de
suministro
- Integración de los procesos claves del
negocio, desde el consumidor final
hasta el proveedor original, que
provee productos, servicios e
información relacionada que agregan
valor para el cliente y otros
interesados.
- Caracteristicas
- Uso de EDI (Intercambio electronico de
datos) y codigos de barras.
Cooperación "cross-funtional" interna.
Enfacis en reducción de costos y stock.
Alianzas entre empresas y sus
proveedores.
- Uso de EDI (Intercambio electronico de
datos) y codigos de barras.
Cooperación "cross-funtional" interna.
Enfacis en reducción de costos y stock.
Alianzas entre empresas y sus
proveedores.
- Objetivos
- Reducir tiempo de respuesta del mercado.
Mejorar el proceso desarrollo de nuevos
productos. Reducir niveles de stock.
Reducir necesidades de capital. Agilizar la
respuesta a los pedidos. Mejorar la
satisfacción de los clientes. Reducir los
costos totales.
- Reducir tiempo de respuesta del mercado.
Mejorar el proceso desarrollo de nuevos
productos. Reducir niveles de stock.
Reducir necesidades de capital. Agilizar la
respuesta a los pedidos. Mejorar la
satisfacción de los clientes. Reducir los
costos totales.
- Beneficios
- Aumento de competitividad.
Aumento de Market Share.
Impacto positivo en la generación
de valor para los accionistas
- Aumento de competitividad.
Aumento de Market Share.
Impacto positivo en la generación
de valor para los accionistas
- Efectos
- Externos
- Cambios de volumen.
Cambios de mezcla
productos/servicios.
Entregas tardias.
Embarques completos.
- Cambios de volumen.
Cambios de mezcla
productos/servicios.
Entregas tardias.
Embarques completos.
- Internos
- Casos de escasez.
Cambios en aspectos de
ingenieria. Introducción
de nuevos
productos/servicios.
Promociones de
productos/servicios.
Errores de información.
- Casos de escasez.
Cambios en aspectos de
ingenieria. Introducción
de nuevos
productos/servicios.
Promociones de
productos/servicios.
Errores de información.
- Externos
- Integración de los procesos claves del
negocio, desde el consumidor final
hasta el proveedor original, que
provee productos, servicios e
información relacionada que agregan
valor para el cliente y otros
interesados.
- Actividades Clave
(agregan mayor valor)
- Servicio al cliente.
Transportación.
Admon. de inventarios.
Procesameinto de
ordenes
- Servicio al cliente.
Transportación.
Admon. de inventarios.
Procesameinto de
ordenes
- Componentes
- Política de inventario.
Política de suministro.
Política de distribución.
Política de almacenamiento.
Política de servicio al cliente.
- Política de inventario.
Política de suministro.
Política de distribución.
Política de almacenamiento.
Política de servicio al cliente.
- Elementos
- Procesos.
Indicadores.
Organización.
Estructura.
- Procesos.
Indicadores.
Organización.
Estructura.
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