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Descripción
Mapa Mental por Christian Arias, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Christian Arias
hace alrededor de 6 años
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metodologías para el desarrollo de
unaauditoría
- William P. Leonard
- fue uno de los precursores de
la auditoría administrativa
- Es una auditoría basada en el proceso administrativo.
Parte de que cada proceso, área o departamento, y la
organización misma, pueden y deben ser auditadas, sobre
todo si presentan deficiencias en su desempeño o
funcionamiento.
- ETAPA 1: Exámenes, alcances y limitaciones.
ETAPA 2: Evaluación. ETAPA 3: Presentación
o informe. ETAPA 4: Seguimiento.
- fue uno de los precursores de
la auditoría administrativa
- Benjamín Franklin
- La metodología comprende cuatro fases
- Fase preliminar o exploratoria: Es en la cual se activan los
conocimientos previos a partir de la generación de sus
propias ideas y experiencias adquiridas.
- Fase de focalización Es en la cual
se centra en el tema y se
pretende conquistar su atención.
- Fase confrontación: Es en la cual se confronta sus
conocimientos previos con el nuevo conocimiento
que tiene bases científicas
- Fase de aplicación: En esta fase es donde se comienza a
poner en practica el conocimiento adquirido y a partir
de la ejercitación comienza a desarrollar la habilidad o
destreza necesaria para ser competente en el manejo,
dominio y utilización del conocimiento.
- La metodología comprende cuatro fases
- Instituto Americano de Administración
- El esquema general de la Auditoria varía para los distintos
tipos de organizaciones, de acuerdo a éste método. En
cada tipo de organización se evalúan 10 áreas.
- 1- Función Económica: ¿Qué perderían los
individuos y grupos en caso que la
empresa desapareciera?
- 2- Estructura Formal: La
administración adecuada se
caracteriza por: *Claridad *Autoridad
*Responsabilidad de cada uno de sus
MIEMBROS
- 3- Utilidades: La administración correcta genera buenas
utilidades Las utilidades no debe permanecer estáticas a lo
largo del tiempo Por que significaran un retroceso debido a la
perdida del poder adquisitivo de la MONEDA: Los resultados en
utilidades deben compararse con los obtenidos por la
competencia, con la capacidad del mercado, y las perceptivas
del NEGOCIO
- 4- Atención a los accionistas: Los representantes de los accionistas
deben mantener un equilibrio entre las necesidades que demanda el
negocio Y las peticiones de los accionistas las cuales generalmente
incluyen: Mantener informado a los accionistas de los 3 puntos
anteriores Obtener dividendos razonables Aumentar el capital
contable por medio de reinversión de utilidades Evitar riesgos
innecesarios de capital
- 5-Investigación y Desarrollo Esta área
proporciona nuevas SOLUCIONES a los
problemas y propone la orientación para el
futuro de la empresa
- 6-Consejo de Administración Este grupo de personas que
generalmente son ejecutivos y gente distinguida
Analizan los propósitos de la compañía y garantizan la
continuidad de las operaciones
- 7-Políticas Financieras Para poder obtener utilidades atractivas, es
indispensable el manejo adecuado del DINERO Vigilar estrictamente el
presupuesto y evitar el abuso del crédito
- 8-Eficiencia en la producción La calidad y
precio de los productos y servicios que
ofrece la empresa es fundamental para
lograr la LEALTAD de los consumidores
- 9-Distribución Representa el motor de las actividades
de la empresa y requiere coordinación perfecta con
el resto de la organización
- 10-Evaluación de los ejecutivos
- El esquema general de la Auditoria varía para los distintos
tipos de organizaciones, de acuerdo a éste método. En
cada tipo de organización se evalúan 10 áreas.
- Metodología General
- La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco
de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en
forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con
que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el
manejo oportuno y objetivo de los resultados.
- De conformidad con lo que se ha explicado hasta aquí, las etapas que
integran la metodología son: Planeación. Instrumentación. Examen.
Informe. Seguimiento.
- La metodología de la auditoría administrativa tiene el propósito de servir como marco
de actuación para que las acciones en sus diferentes fases de ejecución se conduzcan en
forma programada y sistemática, se unifiquen criterios y se delimite la profundidad con
que se revisarán y aplicarán los enfoques de análisis administrativo para garantizar el
manejo oportuno y objetivo de los resultados.
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