PROCESO DE SELECCION DEL PERSONAL

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mayra morales
Mapa Mental por mayra morales , actualizado hace más de 1 año
mayra morales
Creado por mayra morales hace más de 5 años
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Resumen del Recurso

PROCESO DE SELECCION DEL PERSONAL
  1. JOB POSTING Cuando se produce una vacantese , es difícil identificar todo el potencial humano que existe dentro de la organización, procede a la búsqueda de candidatos idóneos mediante vehículos de comunicación interna, como boletines internos, intranet o en la página web del departamento de recursos humanos
    1. Uno de los desafíos de este tipo de selección consiste en que requiere objetividad de parte de la administración de capital humano, para evitar que se generen conflictos . Es importante lograr que todos los empleados perciban que el proceso se lleva a cabo en forma transparente y ética
    2. ELEMENTOS
      1. Vacante: Se inicia cuando se presenta un puesto sin titular.
        1. INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS: Información de personas dentro de la empresa, si reúnen los requisitos establecidos para una vacante.
          1. ANALISIS DE PUESTO: Descripción y especificación.
            1. DESCRIPCION DEL PUESTO: Se enumeran las tareas o funciones que lo conforman
              1. Especificación del Puesto: las aptitudes del personal y a la definición de las características humanas necesarias.
            2. SELECCIÓN INTERNA:cuando existe una vacnte, se debe llenar de manera rapida. El puesto se ofrece al personal interno con candidatos calificados y adecuados para el puesto que se desea cubrir
              1. RAZÓN DE SELECCIÓN: cuando se necesite llenar una vacante, algunos, tenemos que tener en cuenta que hay puestos mas dificiles , en particular los que requieren conocimientos especializados.
                1. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS: Un conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes relacionadas que afectan la parte esencial del trabajo de uno (una función o una responsabilidad), vinculado con el desempeño en el puesto; que puede medirse de acuerdo con estándares bien aceptados y que puede mejorarse por la capacitación o el desarrollo
                  1. LAS IMPLICACIONES ÉTICAS Y SOCIALES DE LA SELECCIÓN: Para la seleccion del capital humano, es encontrar profesionales, que posean formacion, esperiencias, competencias que requiera el puesto.
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