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Descripción
Mapa Mental por Miguel Maciel, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Miguel Maciel
hace casi 10 años
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La Empresa y su entorno.
Unidad 2
- Definición
- Es una ud económica que es fundamental
para cualquier actividad industral,
comercial o de servicios
- Características
- Se combinan factores de producción,
financiación y comerciales
- Constituida por personas coordinadas
en grupos de trabajo
- Para producir bienes o servicios
se necesita un conjunto de
factores de producción estos
bienes y servicios ha de ser
retanbles
- Tiene fine y objetivos que
constituyen la razón de su existencia
- Factores coordinados
- Se combinan factores de producción,
financiación y comerciales
- Características
- Es una ud económica que es fundamental
para cualquier actividad industral,
comercial o de servicios
- Elementos de la empresa
- Factores inmateriales:
- Organización: coordinación de la empresa
- Entorno:Conjunto de relaciones y normas
que vive la empresa
- Organización: coordinación de la empresa
- Factores materiales:
- Capital instrumental: Factores
pasivos de la producción
- Capital técnico:
Elementos
- Capital financiero:
Recursos
- Capital técnico:
Elementos
- El elemento Humano:
Personas que aportan su
trabajo
- Trabajadores o empleados
- Directivos o administrativos
- Propietarios capital o socios
- Trabajadores o empleados
- Capital instrumental: Factores
pasivos de la producción
- Factores inmateriales:
- Tipos de empresa
- Según su función básica
- Industriales: Son de transformación
Comerciales: Comprar para luego vender De
Servicio: Consumir el disfrute
- Industriales: Son de transformación
Comerciales: Comprar para luego vender De
Servicio: Consumir el disfrute
- Según su actividad y objeto
- Sector primario: Productos primarios
Sector secundario: Transformación
productos primario Sector terciario:
diversos servicios complementarios a los
anteriores
- Sector primario: Productos primarios
Sector secundario: Transformación
productos primario Sector terciario:
diversos servicios complementarios a los
anteriores
- Según la titularidad del
capital de la empresa
- Empresa Pública: Capital del Estado
Empresa Privada: Capital de
persona física o jurídica Empresa
Mixta: Capital público y privado
- Empresa Pública: Capital del Estado
Empresa Privada: Capital de
persona física o jurídica Empresa
Mixta: Capital público y privado
- Según dimensión de sociedad
- Microempresas: entre 0 y 9 trabajadores
Empresa pequeña entre 10 y 49 trabajadores
Empresa mediana: entre 50 y 249 trabajadores
Empresa grande: más de 250 trabajadores
- Microempresas: entre 0 y 9 trabajadores
Empresa pequeña entre 10 y 49 trabajadores
Empresa mediana: entre 50 y 249 trabajadores
Empresa grande: más de 250 trabajadores
- Por el origen de su capital
mayoritario pueden ser
- Nacionales: Capital procede el pais
Extranjeras: El capital es extranjero
Multinacionales: Supranacionales y
transnacionales
- Nacionales: Capital procede el pais
Extranjeras: El capital es extranjero
Multinacionales: Supranacionales y
transnacionales
- Según su función básica
- Áreas funcionales de una
Empresa
- Presidencia | Consejo de
Administración | Área Producción |
Área Económico Financiera | Área
comercial y marketing | Área
organización y RRHH | Área
administrativa
- Trabajo de Área
- Área Producción: fabricación
de los productos
- Área Económica financiera:
Financiación de la empresa
- Área comercial y
marketing: Proyecta al
exterior la empresa
- Organización y RRHH: Encargada
del diseño, mantenimiento y
modificación de la organización
- Administración: Encargada de
las relaciones laborales y
administración de personal
- Área Producción: fabricación
de los productos
- Trabajo de Área
- Presidencia | Consejo de
Administración | Área Producción |
Área Económico Financiera | Área
comercial y marketing | Área
organización y RRHH | Área
administrativa
- Organigramas
- definición
- Representación gráfica de
la organización de una
entidad, empresa
- para que sirve
- Sirve para conocer la
estructura organizativa
de la empresa y los
distintos niveles
jerarquicos
- Sirve para conocer la
estructura organizativa
de la empresa y los
distintos niveles
jerarquicos
- Clasificación
- Horizontales: de
derecha a
inzquiera
- Verticales: de
Arriba abajo
- Circulares: Desde
dentro hacia afuera
- Horizontales: de
derecha a
inzquiera
- Representación gráfica de
la organización de una
entidad, empresa
- definición
- Nuevas técnicas Organizativas
- Cambios
sustanciales a
partir de los
70:
Participación
social,
informática y
un mercado
que exige
producciones
flexibles
- Técnicas organizativas
- Círculos de calidad: Grupo
trabajadores de diferente
jerarquía, jus in time: se
fabrica lo que se necesita
planificación y control de la
producción informalizada:
ayuda y simplifica a través de
la informática Análisis de
control: detectar costes
Control total de calidad:
Búsqueda de la excelencia.
Estudio de tiempo
informatizados: Calcula los
tiempos. Enrrequecimiento de
tareas: Añadir motivadores
adicionales. Muestreo de
trabajo: Técnica que analiza el
trabajo
- Círculos de calidad: Grupo
trabajadores de diferente
jerarquía, jus in time: se
fabrica lo que se necesita
planificación y control de la
producción informalizada:
ayuda y simplifica a través de
la informática Análisis de
control: detectar costes
Control total de calidad:
Búsqueda de la excelencia.
Estudio de tiempo
informatizados: Calcula los
tiempos. Enrrequecimiento de
tareas: Añadir motivadores
adicionales. Muestreo de
trabajo: Técnica que analiza el
trabajo
- Cambios
sustanciales a
partir de los
70:
Participación
social,
informática y
un mercado
que exige
producciones
flexibles
- El entorno de la empresa
- se pueden distinguir dos niveles de
entorno: el entorno general el entorno
especifico
- Entorno general o macroentorno
- Lo componen: Factores
Políticos Legales
Factores Económicos
Factores Socioculturales
Factores Tecnológicos
- Análisis entorno
general: Factores PEST
- Político y Legales -
Económicos -
Socioculturales -
Tecnológicos
- Análisis entorno
general: Factores PEST
- Político y Legales -
Económicos -
Socioculturales -
Tecnológicos
- Entorno específico o microentorno
- Sector mas próximo de la empresa
- Competencia
Clientes
Proveedores
Distribuidores
- Debilidades y fortalezas
- Análisis entorno
- Debilidades y fortalezas
- Competencia
Clientes
Proveedores
Distribuidores
- Sector mas próximo de la empresa
- Lo componen: Factores
Políticos Legales
Factores Económicos
Factores Socioculturales
Factores Tecnológicos
- el entorno y los cambios
- Características
de los cambios
- Entornos estables o
dinámicos, entornos
simples o complejos,
entornos favorables u
hostiles
- Entornos estables o
dinámicos, entornos
simples o complejos,
entornos favorables u
hostiles
- Características
de los cambios
- Análisis dafo
- El nombre proviene de
Debilidad - Amenazas -
Fortaleza_
Oportunidades
- Herramienta de
análisis que nos
permite saber en
que situación
estamos en el
mercado
- tiene 2 partes:
Análisis interno
y externo
- el DAFO indica en que
situación estamos y que
estrategia se emplea
- Estrategia defensiva,
estrategia ufensiva,
estrategia de supervivencia,
estrategia de reorientación
- Estrategia defensiva,
estrategia ufensiva,
estrategia de supervivencia,
estrategia de reorientación
- el DAFO indica en que
situación estamos y que
estrategia se emplea
- tiene 2 partes:
Análisis interno
y externo
- Herramienta de
análisis que nos
permite saber en
que situación
estamos en el
mercado
- El nombre proviene de
Debilidad - Amenazas -
Fortaleza_
Oportunidades
- se pueden distinguir dos niveles de
entorno: el entorno general el entorno
especifico
- La cultura de la
empresa y su imagen
- Principios
- Misión, valores, Políticas
generales, Sentido del
proposito
- La web deberá contener:
Nombre empresa, logo,
Slogan, Sitio web
- La web deberá contener:
Nombre empresa, logo,
Slogan, Sitio web
- Misión, valores, Políticas
generales, Sentido del
proposito
- Principios
- Responsabilidad social de las
empresas
- integración voluntaria
de las empresas a
temas sociales y
ambientales en sus
operaciones
- Los 3 ejes de la
sostinibilidad:
Económico, Social,
Ambiental
- Los 3 ejes de la
sostinibilidad:
Económico, Social,
Ambiental
- La RSE en las PYMES
- Establece 4 campos de actuación: Orientadas
hacia los trabajadores, Orientadas hacia la
sociedad, Orientadas hacia el medio ambiente
y Orientadas al mercado
- Establece 4 campos de actuación: Orientadas
hacia los trabajadores, Orientadas hacia la
sociedad, Orientadas hacia el medio ambiente
y Orientadas al mercado
- integración voluntaria
de las empresas a
temas sociales y
ambientales en sus
operaciones
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