15901182
Descripción
Mapa Mental por Esivel -charly, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Esivel -charly
hace más de 5 años
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COSO II
- CUENTA
CON 8
COMPONENTES
- 1) AMBIENTE DE CONTROL
- 2) ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS
- SE
CLASIFICAN
EN 4
- ESTRATÉGICOS
- OPERATIVOS
- INFORMACIÓN
- DE CUMPLIMIENTO
- ESTRATÉGICOS
- SE
CLASIFICAN
EN 4
- 3) IDENTIFICACIÓN DE EVENTOS
- 4) EVALUACIÓN DE RIESGOS
- 5) RESPUESTA A LOS RIESGOS
- 4 CLASES DE
RESPUESTAS
- EVITAR
- REDUCIR
- COMPARTIR
- ACEPTAR
- EVITAR
- 4 CLASES DE
RESPUESTAS
- 6) ACTIVIDADES DE CONTROL
- 7) INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
- 8) SEGUIMIENTO
- 1) AMBIENTE DE CONTROL
- También llamado
- Enterprise Risk Management -
Integrated Framework (ERM)
- NOSOTROS LO CONOCEMOS COMO:
Marco Integrado de Riesgos
- Publicado en el 2004
- Publicado en el 2004
- NOSOTROS LO CONOCEMOS COMO:
Marco Integrado de Riesgos
- Enterprise Risk Management -
Integrated Framework (ERM)
- ¿QUE ES?
- METODOLOGÍA CAPAZ DE ABORDAR LA GESTIÓN
DE RIESGOS DESDE UN ENFOQUE INTEGRADOR
- ¿QUE ES GESTIÓN DE RIESGOS
CORPORATIVOS?
- PROCESO EFECTUADO POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE
UNA ENTIDAD, SU DIRECCIÓN Y RESTANTE PERSONAL, DISEÑADO
PARA IDENTIFICAR EVENTOS POTENCIALES QUE PUEDAN
PERJUDICAR A ESTA
- GESTIONAR SUS
RIESGOS DENTRO DEL
RIESGO ACEPTADO Y
PROPORCIONAR UNA
SEGURIDAD RAZONABLE
SOBRE EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS
- GESTIONAR SUS
RIESGOS DENTRO DEL
RIESGO ACEPTADO Y
PROPORCIONAR UNA
SEGURIDAD RAZONABLE
SOBRE EL LOGRO DE
LOS OBJETIVOS
- PROCESO EFECTUADO POR EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE
UNA ENTIDAD, SU DIRECCIÓN Y RESTANTE PERSONAL, DISEÑADO
PARA IDENTIFICAR EVENTOS POTENCIALES QUE PUEDAN
PERJUDICAR A ESTA
- ¿QUE ES GESTIÓN DE RIESGOS
CORPORATIVOS?
- METODOLOGÍA CAPAZ DE ABORDAR LA GESTIÓN
DE RIESGOS DESDE UN ENFOQUE INTEGRADOR
- BENEFICIOS
- AYUDA A LAS
EXIGENCIAS
NORMATIVAS EN LA
GESTIÓN Y CONTROL
DE RIESGOS
- PERMITE UNA RESPUESTA MÁS RÁPIDA
Y MEJOR A LOS CAMBIOS DEL
ENTORNO, A LOS MERCADOS Y A LAS
PARTES INTERESADAS
- PERMITE OBTENER UN
CONOCIMIENTO INTEGRO DE
LOS RIESGOS DE LA
ORGANIZACIÓN
- MEJORA LA
REPUTACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN
- PROPORCIONA UN NOTABLE AUMENTO DE LA CREDIBILIDAD Y CONFIANZA ENTRE LOS MERCADOS Y
GRUPOS DE INTERÉS
- AYUDA A LAS
EXIGENCIAS
NORMATIVAS EN LA
GESTIÓN Y CONTROL
DE RIESGOS
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