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Descripción
Mapa Mental por JENNY NARANJO, actualizado hace más de 1 año
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Creado por JENNY NARANJO
hace alrededor de 6 años
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COACHING Y EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO*
- ESTIMULACIÓN
- RETROALIMENTACIÓN
- ENTRENAR: EQUIPO DE AUDITORÍA
- LOGRAR: eficiencia eficacia y efectividad
- VENTAJAS
- ESTRATEGIAS
- ALIANZAS
- APORTE CREATIVO
- PROPUESTA DE ALTERNATIVAS
- PERSONAL: Creatividad, innovación y motivación
- Fortalecer cualidades como Auditora
- Contar con hábitos de gestión
- Contar con hábitos de gestión
- ESTRATEGIAS
- VENTAJAS
- LOGRAR: eficiencia eficacia y efectividad
- COACH
- TIENE FUNCIÓN DE ORIENTAR Y DIRIGIR A CADA JUGADOR (PARTICIPANTE)
- TRABAJO EN EQUIPO
- EJEMPLO: EQUIPO DE AUDITORIA MULTIDISCIPLINARIO
- PROCESOS DE COMUNICACIÓN
- PROCESOS DE COMUNICACIÓN
- CONDICIONES ESENCIALES
- INTERVENCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL COACH
- CAMBIOS A TRAVÉS DE
- FACILITACIÓN DEL CAMBIO
- MOVILIZACIÓN DE LA VALORIZACIÓN
- ESTIMULACIÓN Y CREATIVIDAD DE AUDITORES
- COMPETITIVIDAD
- PRODUCTIVIDAD
- RENOVACIÓN DE COMUNICACIÓN EFECTIVA
- EJ: ENTRE AUDITOR Y AUDITADOS
- *FUENTE BIBLIOGRÁFICA: Cáceres, Amparo (2014) PRESENTACIÓN UNIDAD 2. Desarrollo de habilidades gerenciales. Universidad ECCI- Especialización gerencia en seguridad y salud en el trabajo
- *FUENTE BIBLIOGRÁFICA: Cáceres, Amparo (2014) PRESENTACIÓN UNIDAD 2. Desarrollo de habilidades gerenciales. Universidad ECCI- Especialización gerencia en seguridad y salud en el trabajo
- EJ: ENTRE AUDITOR Y AUDITADOS
- COMPETITIVIDAD
- FACILITACIÓN DEL CAMBIO
- CAMBIOS A TRAVÉS DE
- INTERVENCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL COACH
- ROLES
- NECESIDAD DEL CAMBIO
- COMPORTAMIENTO
- COMPORTAMIENTO
- NECESIDAD DEL CAMBIO
- EJEMPLO: EQUIPO DE AUDITORIA MULTIDISCIPLINARIO
- TRABAJO EN EQUIPO
- OBJETIVO E IMPARCIAL
- POTENCIALIZA HABILIDADES
- RESPETA CONCEPTOS PERSONALES MEDIANTE
- CAPACIDAD HUMANA
- TRABAJO ELEVADO
- VALORACIÓN SOBRE COMPROMISO
- RESPONDE DE MANERA ÉTICA
- DESARROLLA AUTOESTIMA CONSCIENTE
- COMUNICACIÓN Y DIALOGO CONGRUENTE
- ESTIIMULA FORTALEZAS
- TRABAJO ÉTICO Y CONFIABLE
- CAPACIDAD HUMANA
- RESPETA CONCEPTOS PERSONALES MEDIANTE
- TIENE FUNCIÓN DE ORIENTAR Y DIRIGIR A CADA JUGADOR (PARTICIPANTE)
- TÉCNICAS
- COACHING INDIVIDUALIZADO
- COACHING POR CONJUNTO
- CAPACITACIÓN EN COACHING
- EVALUACIÓN DE RESULTADOS
- COACHING INDIVIDUALIZADO
- AUTODIRECCIÓN
- GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
- MANEJO DE CONFLICTOS ENTRE
- AUDITOR-AUDITADOS
- AUDITOR - AUDITORES
- AUDITOR-AUDITADOS
- CAMBIO Y DESARROLLO HUMANO
- COMUNICACIONES ORGANIZACIONALES
- MANEJO DE CONFLICTOS ENTRE
- ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
- INMEDIATO
- NO INMEDIATO
- PRIMORDIALES
- TOMA DE DECISIONES: AUDITOR LÍDER
- ANÁLISIS DE PROBLEMAS
- ÁRBOL DE PROBLEMAS
- ÁRBOL DE PROBLEMAS
- ANÁLISIS DE PROBLEMAS
- INMEDIATO
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