MAPA MENTAL EMPRESA Y ADMINISTRACIÓN

1. LA EMPRESA ES UNA ORGANIZACIÓN ENTENDIENDO POR TAL COMO CONJUNTO DE ELEMENTOS Y PERSONAS QUE NECESITAN ORDENARSE PARA CONSEGUIR ALCANZAR UNOS OBJETIVOS. ESTAS NECESITAN UNA ESTRUCTURA QUE LES PERMITA FUNCIONAR
   1. MERCADOS DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

      Nota:

      • Que están una época de avances constantes que hacen que la competencia sea cada día más dura. Ésto obliga a la empresa estar en continua tensión, intentando adelantarse a los cambios que puedan producir. 
   2. GLOBALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA

      Nota:

      • Ha hecho que el mundo sea un mercado global, por ello los modelos estándares de productos o servicios ya son estándares locales o regionales si no mundiales.
   3. LINEA MEDIA

      Nota:

      • Formada por el conjunto de trabajadores que ocupan puestos de mandos intermedios en la empresa. son encargados de organizar el trabajo de los obreros, a la vez que supervisan a éstos y unen la base de organización con el épice estratégico. 
   4. ESTRATEGIA
   5. NÚCLEO DE OPERACIONES

Nota:

• El trabajo artesanal etapa que ha predominado las formas de organización propias de la antigüedad y la Edad Media, etapas en que la producción era destinada a satisfacer las necesidades básicas de la poblaciones. Destacan en ésta época las actividades realizadas por los trabajadores en régimen de dependencia de los señores feudales. Surgió un núcleo de pequeñas empresas dedicadas a realizar actividades de carácter artesanal o comercial impulsada por el nacimiento de las ciudades, en las que concentraba un núcleo de personas que podían demandar los productos en un mercado local. Éstas empresas dependían de una estructura muy simple, en la que las tareas de dirección y producción recaían en las mismas personas. Desde finales del siglo XII se desarrolla una banca que comienza a concentrar capitales que serán la base del nacimiento del capitalismo. La Revolución Industrial es el hito que marca el nacimiento de la empresa moderna. Las nuevas tecnologías impulsaron el desarrollo de la producción a gran escala. Aparece la producción en masa, que requiere de máquinas trabajando a la vez para obtener la cantidad considerable de producto final. Ésta época cuando se hacen necesarios la especialización , la división del trabajo y el trabajo en cadena y se comienza la necesidad de organizar el proceso productivo y con ello el trabajo. Fue el ing. norteamericano Taylor quien elaboró teorías sobre organización difundiéndose su investigación durante la Segunda Guerra Mundial.  Su síntesis  se basa en éstos principios: - división orgánica del producto - Unidad de dirección y de mando - responsabilidad, entre otros. En el siglo XX el desarrollo de la organización de la producción y el trabajo ha tenido su máximo exponente en la industria asiática, y dentro de ella, destaca el modelo arganizativo japonés (just in time) nombre de la empresa toyota donde se inplantó.

Nota:

• La clasificación que Mintzberg realizó sobre los tipos de sistemas de organización de la empresa, va desde la estructura organizativa simple, propia de las empresas con escaso nivel de especialización, hasta la estructura organizativa adocrática, propia de las empresas que trabajan con unidades altamente especializadas.