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Descripción
Mapa Mental por Jimmy Mauricio OSPINA CARDENAS, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Jimmy Mauricio OSPINA CARDENAS
hace casi 6 años
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los errores más frecuentes del
entrevistador y del entrevistado
- los errores más frecuentes del entrevistador
- Efecto Halo
- este se comete cuando el entrevistador a través de una
característica positiva juzga cómo es una persona en su totalidad.
- Ejemplo: que por el hecho de que un candidato sea atractivo, piense
que es inteligente, seguro sea el candidato idóneo para el puesto.
- Ejemplo: que por el hecho de que un candidato sea atractivo, piense
que es inteligente, seguro sea el candidato idóneo para el puesto.
- este se comete cuando el entrevistador a través de una
característica positiva juzga cómo es una persona en su totalidad.
- Efecto Horn
- Este se produce cuando el entrevistador hace un juicio global negativo de un
candidato a raíz de algún aspecto o comentario desfavorable que ha hecho.
- Este se produce cuando el entrevistador hace un juicio global negativo de un
candidato a raíz de algún aspecto o comentario desfavorable que ha hecho.
- Efecto Contraste
- es cuando el entrevistador entrevista a varios candidatos
seguidos, puede caer en el error de compararlos entre sí.
- es cuando el entrevistador entrevista a varios candidatos
seguidos, puede caer en el error de compararlos entre sí.
- Efectos de Primacía
- Este está relacionado con la memoria ya que el primer entrevistador este
otorga mayor importancia a lo sucedido en el inicio de la entrevista con el
entrevistado, hay que tener encuentra que está nervioso al principio de la
entrevista y este va mejorando en el transcurso de la entrevista.
- Este está relacionado con la memoria ya que el primer entrevistador este
otorga mayor importancia a lo sucedido en el inicio de la entrevista con el
entrevistado, hay que tener encuentra que está nervioso al principio de la
entrevista y este va mejorando en el transcurso de la entrevista.
- Efecto Espejo
- Es cuando el entrevistador elige a aquellos aspirantes que se
asemejan a él, ya que comparte los mismos aspectos en la
entrevista ya sea por su forma de actuar, de vestir o de pensar.
- Es cuando el entrevistador elige a aquellos aspirantes que se
asemejan a él, ya que comparte los mismos aspectos en la
entrevista ya sea por su forma de actuar, de vestir o de pensar.
- Inducir al candidato en sus respuestas.
- Este error se llevar acabo cuando el entrevistador da opciones de
respuesta al candidato para que responda de una manera en que lo
haría el propio entrevistador, esto hace que le restarle al candidato la
oportunidad de responder con sus propios medios, lo hace lucir
vulnerable e indefenso. Las respuestas dichas por el entrevistado
tienden a satisfacer más al entrevistador que al candidato.
- Ejemplo 1. Tiene que formular la misma pregunta varias veces para que el candidato la
entienda y conteste. 2. Repite o parafrasea la respuesta del candidato para que éste la
re-formule o re-dimensione. 3. El entrevistador pregunta y responde al mismo tiempo
por el candidato, dando luego un mínimo espacio a este último para complementar la
respuesta que él mismo ha dado.
- Ejemplo 1. Tiene que formular la misma pregunta varias veces para que el candidato la
entienda y conteste. 2. Repite o parafrasea la respuesta del candidato para que éste la
re-formule o re-dimensione. 3. El entrevistador pregunta y responde al mismo tiempo
por el candidato, dando luego un mínimo espacio a este último para complementar la
respuesta que él mismo ha dado.
- Este error se llevar acabo cuando el entrevistador da opciones de
respuesta al candidato para que responda de una manera en que lo
haría el propio entrevistador, esto hace que le restarle al candidato la
oportunidad de responder con sus propios medios, lo hace lucir
vulnerable e indefenso. Las respuestas dichas por el entrevistado
tienden a satisfacer más al entrevistador que al candidato.
- Adoptar mayor protagonismo que el propio candidato.
- En este error muchos entrevistadores caen en la tentación narcisista
ya que por el afán de impresionar al candidato y demostrarle que se
posee la experiencia, capacidad y formación suficiente para estar
frente a él, y centran la entrevista en ellos mismos.
- Reconoces a este tipo de entrevistador cuando observas que:
1. centran el contenido de la entrevista en sus anécdotas y
hazañas profesionales y personales, 2. interrumpen
frecuentemente las respuestas del candidato, 3. cambian
abrupta y ligeramente la dirección de la entrevista si esta se
aleja de sus intereses, 4. sienten proximidad inmediata con un
candidato que comparta su sistema de valores y creencias,
sienten inquietud o ansiedad al no poder hablar de ellos
mismos, 5. muestran satisfacción cuando su persona y méritos
propios son reconocidos por sus interlocutores.
- Reconoces a este tipo de entrevistador cuando observas que:
1. centran el contenido de la entrevista en sus anécdotas y
hazañas profesionales y personales, 2. interrumpen
frecuentemente las respuestas del candidato, 3. cambian
abrupta y ligeramente la dirección de la entrevista si esta se
aleja de sus intereses, 4. sienten proximidad inmediata con un
candidato que comparta su sistema de valores y creencias,
sienten inquietud o ansiedad al no poder hablar de ellos
mismos, 5. muestran satisfacción cuando su persona y méritos
propios son reconocidos por sus interlocutores.
- En este error muchos entrevistadores caen en la tentación narcisista
ya que por el afán de impresionar al candidato y demostrarle que se
posee la experiencia, capacidad y formación suficiente para estar
frente a él, y centran la entrevista en ellos mismos.
- No brindar ambientes de confianza adecuados al candidato.
- El lugar de la entrevista debe cumplir al menos con un estado básico
de condiciones físicas y adecuadas como la decoración,
ambientación, iluminación del lugar para que el candidato se sienta,
que está participando en una entrevista de trabajo.
- La presencia y vestimenta del entrevistador es clave para impactar de
manera positiva al entrevistado a demás el entrevistador representa la
empresa y la imagen de la empresa y la cultura organizacional de la misma.
- Algunos estos aspectos que son de importancia para tener un ambiente adecuado ejemplos:
1. transparente logística de contacto con el candidato. 2. clara solicitud de documentos
probatorios de acreditaciones y detalle de las condiciones de la entrevista, 3. orientación al
detalle en la logística de recibimiento, inicio y fin de la entrevista, 4. manejo de la puntualidad
y del tiempo de la entrevista por parte del entrevistador, 5. planificación de la comunicación
de los resultados de la entrevista al candidato en tiempos oportunos.
- La presencia y vestimenta del entrevistador es clave para impactar de
manera positiva al entrevistado a demás el entrevistador representa la
empresa y la imagen de la empresa y la cultura organizacional de la misma.
- El lugar de la entrevista debe cumplir al menos con un estado básico
de condiciones físicas y adecuadas como la decoración,
ambientación, iluminación del lugar para que el candidato se sienta,
que está participando en una entrevista de trabajo.
- Efecto Halo
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