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POTENCIAR EL CONOCIMIENTO SIGNIFICATIVO DEL DIRIGENTE DEPORTIVO PARA TENER DIRIGENTES - ADMINISTRADORES
Descripción
LAS ETAPAS DEL CURSO
Sin etiquetas
curso de administración deportiva
Mapa Mental por
ALVARO CARREÑO CARREÑO
, actualizado hace más de 1 año
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Creado por
ALVARO CARREÑO CARREÑO
hace casi 6 años
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Resumen del Recurso
POTENCIAR EL CONOCIMIENTO SIGNIFICATIVO DEL DIRIGENTE DEPORTIVO PARA TENER DIRIGENTES - ADMINISTRADORES
EL MOMENTO DEL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL TIEMPO LIBRE ¿lo empírico o lo idóneo?
LOS NUEVOS ESTILOS DE VIDA ¿que hacer con el mayor tiempo libre socialmente disponible?
LAS NORMAS QUE REGULAN EL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL USO ACTIVO DEL TIEMPO LIBRE ¿esas normas respetan la autonomía de los organismos deportivos?
EL DEPORTE, LA RECREACIÓN Y EL TIEMPO LIBRE COMO ASUNTO DE ESTADO ¿el papel de la sociedad civil y la iniciativa privada?
EL DEPORTE Y SU ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y FUNCIONAL deporte amater Vs. deporte profesional
EL DEPORTE MODERNO ¿la práctica deportiva es a través de organismos?
LA ESTRUCTURA Y NATURALEZA DEL DEPORTE NACIONAL el club sin ánimo de lucro Vs. la escuela deportiva
LOS ACTORES PRINCIPALES DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
EL DIRIGENTE vivir para el deporte y del deporte
LOS PROMOTORES
LOS DEPORTISTAS - LOS ATLETAS
EL ENTRENADOR DEPORTIVO ¿un oficio o una profesión?
EL PROCESO ADMINISTRATIVO para la productividad, la eficiencia, la competitividad, la autosuficiencia económica y administrativa
LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA los estados contables, las finanzas, la planeación, el comportamiento organizacional, los proyectos
EL ORGANISMO DEPORTIVO COMO EMPRESA PRODUCTIVA
EL PROYECTO PRODUCTIVO
HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS Y TÉCNICAS PARA LA EJECUCIÓN DE UN PROYECTO
EL RÉGIMEN TRIBUTARIO ESPECIAL DE LA EMPRESA DEPORTIVA
LA GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN DE LOS ESCENARIOS E INSTALACIONES DEL DEPORTE Y LA RECREACIÓN
EL ESTADO Y LOS PARTICULARES AUSPICIAN LA CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
EL ADMINISTRADOR SUS COMPETENCIAS Y ROLES
LAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR
LAS BUENAS PRÁCTICAS ADMINIKSTRATIVAS Y LA CALIDAD DE LA GESTIÓN DEL ESCENARIO
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