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Descripción
Mapa Mental por GUISELL MAYERLIN JURADO LAGOS, actualizado hace más de 1 año
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Creado por GUISELL MAYERLIN JURADO LAGOS
hace más de 5 años
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SISTEMA PRESUPUESTAL Y PLANIFICACIÓN
- Es un instrumento financiero que
se apoya en la informacion
financiera y proyecciones
- Para
- Establecer la planificacion financiera
del estado
- Establecer la planificacion financiera
del estado
- Para
- OBJETIVO
- Equilibrio entre los
ingresos y el gasto
publico
- que
- Permita la sostenibilidad
- COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN
- Se divide en
- CARACTER OPERATIVO CON
ACCIONES A CORTO Y
MEDIANO PLAZO
- El Marco Fiscal de Mediano Plazo-MFMP
- Instrumento de referencia
con perspectiva de diez años
- para
- la toma de decisiones fiscales en la
elaboración de los presupuestos
anuales.
- Debe contener
- 1. PLAN FINANCIERO
- Un instrumento de
planificación y
gestión financiera
del sector público
- De
- Un programa
de ingresos y
gastos de caja,
- Elaborado por la
SECRETARIA DE
HACIENDA
- 1. Elaborar un diagnostico
- De el territorio
y sus entidades
- De el territorio
y sus entidades
- 2. Hacer un pronostico
- - Gastos
-Ingresos
-Calculo del
Deficit
- - Gastos
-Ingresos
-Calculo del
Deficit
- 3. Fijar metas financieras
- Determinar
Objetivos
- Determinar
Objetivos
- 1. Elaborar un diagnostico
- Un programa
de ingresos y
gastos de caja,
- De
- Un instrumento de
planificación y
gestión financiera
del sector público
- 2. METAS DE SUPERAVIT
- Se calcula
- SP= IC + RC - GF - GI
- IC: Ingresos Corrientes
- RC: Recursos de Capitañ
- GF: Gastos de
funcionamiento
- GI: Gastos de Inversion
- IC: Ingresos Corrientes
- SP= IC + RC - GF - GI
- Se calcula
- 3.METAS DE DEUDA PUBLICA
- Se tiene
en cuenta
- - Sostenibilidad
de
endeudamiento
- Metas de
superavit
- - Sostenibilidad
de
endeudamiento
- Metas de
superavit
- Se tiene
en cuenta
- 4. ACCIONES Y MEDIDAS
- Estrategias y
actividades
financieras
- Garantizar metas
e ingresos
- Garantizar metas
e ingresos
- 5. INFORME DE RESULTADOS
- Incluye
- -
Cumplimiento
de metas
- -Explicación de
incumplimiento
- -Medidas
- - Estrategias e Indicadores
- -
Cumplimiento
de metas
- 6. ETSTIMACIÓN COSTO FISCAL
- - Monto de la exencion
- - Plazo
- - Beneficiarios
- - Cumplimiento
- - Revision
- 7. RELACION DE PASIVOS
- Estipula el pago de un dinero a
pasrtir de factores identificados
- 8. COSTO DE LOS PROYECTOS
- Determina las ordenanzas o acuerdos
aprobados o que entraron en vigencia el
años anterior
- 9. INDICADORES DE SEGUIMIENTO DE GESTIÓN
- Determina las ordenanzas o acuerdos
aprobados o que entraron en vigencia el
años anterior
- Estipula el pago de un dinero a
pasrtir de factores identificados
- - Monto de la exencion
- Incluye
- Estrategias y
actividades
financieras
- 1. PLAN FINANCIERO
- Debe contener
- la toma de decisiones fiscales en la
elaboración de los presupuestos
anuales.
- Instrumento de referencia
con perspectiva de diez años
- PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES
- Instrumento de programación de inversión anual
donde se relaciionan los proyectos de inversión
- debe ser
acorde
con
- - Metas Financieras en el PF
- Prioridades
definidas en el plan
del desarrollo
- - inversion sectorial fijada
en el marco MGMP
- - Metas Financieras en el PF
- El POAI precede al presupuesto territorial y es el resultado de la
participacion de todas las areas de administracion en la
programacion de inversiones
- Recolecta la programación de la inversión contenida en el
plan de desarrollo y el MFMP
- se calcula el monto total de inversiones a
partir del análisis de la situación
financiera de el ente territorial.
- se calcula el monto total de inversiones a
partir del análisis de la situación
financiera de el ente territorial.
- debe ser
acorde
con
- Instrumento de programación de inversión anual
donde se relaciionan los proyectos de inversión
- MARCO CE GASTOS DE MEDIANO PLAZO
- Proceso estratégico de proyección y priorización
del gasto para tomar decisiones
presupuestales anuales
- Articula el diseño de políticas, la planeacion de
politca fiscal de mediano plazo y programacion
presupuestal
- fiscalmente
- Revela la restricción de recursos a la que
se enfrenta el gobierno
- Desarrolla propuestas de gastos por sectores
- Revela la restricción de recursos a la que
se enfrenta el gobierno
- Asignación de recursos
- Revison de la asignacion del gasto
- Priorización de gastos
- Revison de la asignacion del gasto
- Eficiencia y efectividad del gasto
- Información oportuna
- Mayor autonomía en los recursos
- Gestóon Orientada al desempeño
- Legitimidad en torno a as decisiones
- Certeza en la disponibilidad de recursos
- Información oportuna
- fiscalmente
- Articula el diseño de políticas, la planeacion de
politca fiscal de mediano plazo y programacion
presupuestal
- comprende
- - Totalidad del gasto
- Proceso de programación presupuestal
- - Se renueva cada año, actualizandose deacuerdo con la situacion fiscal
- - Totalidad del gasto
- Proceso estratégico de proyección y priorización
del gasto para tomar decisiones
presupuestales anuales
- El Marco Fiscal de Mediano Plazo-MFMP
- POLÍTICAS Y ORIENTACIÓN DE ACCIONES
- Plan de Desarrollo
- Son estrategias generales tomadas con el fin de ejecutar un
proyecto que afecta la actividad economica
- Se proyectan los lineamientos sobre la acción gubernamental en el
entorno económico que sirva para el desarrollo económico social y ambiental..
- Se proyectan los lineamientos sobre la acción gubernamental en el
entorno económico que sirva para el desarrollo económico social y ambiental..
- Son estrategias generales tomadas con el fin de ejecutar un
proyecto que afecta la actividad economica
- Plan de Desarrollo
- CARACTER OPERATIVO CON
ACCIONES A CORTO Y
MEDIANO PLAZO
- Se divide en
- COMPONENTES DE LA PLANIFICACIÓN
- Permita la sostenibilidad
- que
- Equilibrio entre los
ingresos y el gasto
publico
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