Fomenta la comunicación y la
participación entre los
individuos de la organización
Crecimiento,
rendimiento,
motivación y éxito
laboral
NEUROLIDERAZGO
El miedo es el peor enemigo del
rendiemiento crerebral
Eliminar los estilos de
liderazgo tradicional causante
del miedo y estrés laboral
LIDERAZGO ABIERTO
Compartir entre los
miembros de la
organización para
mejorar la confianza,
cultivar las nuevas
relaciones
Levantarse del fracaso
da cuenta de las
actitudes de un
verdadero líder
CREATIVIDAD
Pensar diferente, anticiparse,
ser indulgente ante el fracaso
Motiva al
trabajo y la
innovación
COMUNICACIÓN
Fundamental en el liderazgo y las
competencias gerencial, un buen uso de esta
estrategia mejora la competitividad y el control
laboral
Debe ser efectiva, eficaz y constante
LIDERAZGO GERENCIAL
La incorporación de las mujeres en el liderazgo a favorecido la
percepción de la gerencia, mas dinamismo y más inclusión
permitiendo tener el lado “blando” de las organizaciones ‘
GENERACIÓN Y
LIDER
Cumple con los objetivos. La misión y visión de la organización sin
olvidar los fines sociales que representa. Un líder tiene cualidades
innatas para la dirección de personas, pero es mediante el
aprendizaje que se desarrollan hacia la dirección correcta y en
mejora propia y del equipo de trabajo.
CURIOSIDAD
El liderazgo despierta la curiosidad, un
líder motiva a cuestionar los procesos, el
inicio de la innovación es despertar la
curiosidad a través de la experiencia.
INNOVACIÓN
En el liderazgo se hace vital
buscar la trascendencia,
implementar nuevas ideas,
crear soluciones
transformadoras y
visionarias, un líder siempre
buscara innovar
RECURSOS HUMANOS
Es el factor mas importante de la
empresa, su cuidado, su atención debe
estar centrada en las personas, el líder
siempre debe contar con ellos por eso
tener la habilidad de lograrlo
correctamente facilita todas las
actividades y labores que realiza la
organización. El recurso humano es
quien determina si se es un líder o solo
un jefe
CODESARROLLO
Es una nueva forma de aprendizaje se
refiere a un método de aprendizaje
eficaz y efectivo tanto para la
adquisición de conocimientos como para
el desarrollo de competencias. Alles, M.
A. (2009). Codesarrollo: una nueva forma
de aprendizaje: para alcanzar la
estrategia organizacional. Retrieved
from
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538
MARCA PROPIA
El liderazgo implica tener
una diferenciación por
sobre los demás, el
liderazgo se evidencia en
los productos que ofrece la
empresa, es allí donde la
marca propia es comercial
y personal, un líder tendrá
siempre valores propios
que le permitan demostrar
su experiencia y su trabajo
apoyado en el aprendizaje
CALIDAD
La gestión en el desarrollo
gerencial siempre ira
encaminado a la calidad no
solo de los productos sino
también del personal. El
liderazgo de calidad fomenta
los procesos adecuados y las
instancias de participación
entre empleados
COACHING
El termino podemos llamarlo disciplina pues su
objetivo es el desarrollo de nuevas estrategias
para la creación de soluciones y consecución de
metas personas u organizacionales, el coach es
el entrenador del equipo de trabajo.
ORGANIZACIÓN
El líder es la columna vertebral de la
organización es quien maneja los recursos,
hace efectiva la comunicación, maneja el
ambiente laboral y esta a cargo del
proyecto organizacional aunque aca me
refiero netamente a la empresa un líder
también puede serlo fuera de ella,
siempre será la cara de su organización y
esta puede ser incluso el mismo;
demostrar que se ve a si mismo como
proyecto demuestra cómo se tomaría un
proyecto en una empresa que desee
contratarlo. El liderazgo se aplica tanto
para si mismo como para lo laboral.