Administración de Recursos Humanos.

Nota:

• Se refiere a las personas que forman parte de las organizaciones y desempeñan en ellas determinadas funciones para dinamizar los recursos organizacionales.

1. El Proceso
   1. La manera de seleccionar a las personas, de reclutarlas en el mercado, de integrarlas y orientarlas, hacerlas producir, desarrollarlas, recompensarlas o evaluarlas y auditarlas es un aspecto crucial en la competitividad organizacional.
      1. Los procesos básicos son:
         1. Integrar.
         2. Organizar.
         3. Retener.
            1. Ramìrez Granados Renata Y Sofìa Ibarra Cruz.
         4. Desarrollar.
         5. Evaluar.
2. Políticas.
   1. Las políticas de recursos humanos se refieren a la manera como las organizaciones desean tratar sus miembros para alcanzar por medio de ellos los objetivos organizacionales, al proporcionar condiciones para el logro de los objetivos individuales.
3. Objetivos.

   Nota:

   • Los objetivos del área de RH deben estar fuera de ella, el área debe servir a los objetivos del negocio de la organización.  Esta área consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo la empresa constituye el medio que permite a las personas que laboran en ella lograr sus objetivos individuales relacionados o no con el trabajo.
   1. Esta área consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo la empresa.
      1. Sus objetivos principales son:
         1. Crear, mantener y desarrollar a varias personas con habilidades, motivación y satisfacción por alcanzar los objetivos de la organización.
         2. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales para el empleo, desarrollo y satisfacción del personal para los objetivos individuales.
         3. Lograr eficiencia y eficacia por medio de las personas.
4. Técnicas.
   1. Técnicas en ambiente externo:
      1. Estudio del mercado de trabajo, reclutamiento y selección, investigación de salarios y prestaciones,relaciones con los sindicatos,legislación laboral, relaciones con entidades de formación profesional.
   2. Técnicas en ambiente interno:
      1. Análisis y descripción del puesto, valuación de puestos, capacitación, plan de vida y carrera, plan de prestaciones sociales, política salarial.