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Descripción
Mapa Mental por stephannie villamil, actualizado hace más de 1 año
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Creado por stephannie villamil
hace casi 6 años
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trabajo en equipo
- Se define como el conjunto de acciones que hace un grupo de personas con un fin común.
- Compromiso
- es:
- Es un acuerdo que se fija entre dos o mas personas para llegar a un acuerdo
- Es un acuerdo que se fija entre dos o mas personas para llegar a un acuerdo
- es:
- nivel de desarrollo de trabajo en equipo
- Madurez profesional:
- Claridad y compatibilidad de
objetivos: Esto comprende la
visión futura de una meta.
- Calidad en las decisiones: Tener en
cuenta las buenas desiciones y
buscar la mejor opción
- Solución de Problemas: Todo por malo
que sea tiene solución,aplicar la mejor
alternativa es saber manejar las
situaciones.
- Competencia Técnica: uso de
herramientas y técnicas para
desempeñar una labor.
- Consecución de objetivos: logro de
objetivos y factores que intervienen
en ellos.
- Normalización de procesos y
disponibilidad de competencias:se crea
un sistema y se evalua una serie de
procesos o áreas desempeñadas.
- Normalización de procesos y
disponibilidad de competencias:se crea
un sistema y se evalua una serie de
procesos o áreas desempeñadas.
- Consecución de objetivos: logro de
objetivos y factores que intervienen
en ellos.
- Competencia Técnica: uso de
herramientas y técnicas para
desempeñar una labor.
- Solución de Problemas: Todo por malo
que sea tiene solución,aplicar la mejor
alternativa es saber manejar las
situaciones.
- Calidad en las decisiones: Tener en
cuenta las buenas desiciones y
buscar la mejor opción
- Claridad y compatibilidad de
objetivos: Esto comprende la
visión futura de una meta.
- Madurez grupal:
- Claridad de las funciones: Delegar
funciones únicas a cada integrante.
- Compatibilidad de las funciones:
Directamente se interrelacionan todas las
funciones para lograr el objetivo en
común.
- Compromiso con las decisiones: Cada
integrante es responsable de su labor y
debe cumplir con ella.
- Participación: Así su aporte no sea
correcto esto ayuda a llegar a la
respuesta acertada esperada por el
grupo.
- Confianza/satisfacción: Cuando existe confianza en si
mismo y en los demás integrantes se puede lograr un
buen objetivo, esto genera tranquilidad y satisfacción
- Comunicación: Tener una buena linea de
mensajes informativos entre todos los
miembros es uno de los puntos clave para un
buen trabajo.
- Recompensas y distribución de la autoridad:una buena
motivación es una pieza clave para un buen trabajo, así
mismo un lider para guiar mejor el trabajo a realizar
- Recompensas y distribución de la autoridad:una buena
motivación es una pieza clave para un buen trabajo, así
mismo un lider para guiar mejor el trabajo a realizar
- Comunicación: Tener una buena linea de
mensajes informativos entre todos los
miembros es uno de los puntos clave para un
buen trabajo.
- Confianza/satisfacción: Cuando existe confianza en si
mismo y en los demás integrantes se puede lograr un
buen objetivo, esto genera tranquilidad y satisfacción
- Participación: Así su aporte no sea
correcto esto ayuda a llegar a la
respuesta acertada esperada por el
grupo.
- Compromiso con las decisiones: Cada
integrante es responsable de su labor y
debe cumplir con ella.
- Compatibilidad de las funciones:
Directamente se interrelacionan todas las
funciones para lograr el objetivo en
común.
- Claridad de las funciones: Delegar
funciones únicas a cada integrante.
- Madurez profesional:
- Fases de Evolución de los Equipos :
- iniciación: Generalmente no
hay claridad de objetivos.
- Orientación: Se adquiere
madurez y del mismo modo se
incrementa el desarrollo de
competencias.
- Clarificación: comienzan
sentimientos de confianza y
respeto hacia los miembros
del grupo.
- Integración: Trabajo eficaz y autónomo.
- iniciación: Generalmente no
hay claridad de objetivos.
- Compromiso
- es:
- Ventajas de trabajar en equípo:
- Más motivación: Aplicación
de conocimientos.
- Mayor compromiso:
Incremento de metas y
objetivos.
- Más ideas: ampliación de
ideas mayor a la de una
persona solitaria.
- Más creatividad:
Estimulación del
pensamiento.
- Mejora la comunicación:
Mejora el funcionamiento
organizacional.
- Mejores resultados.
- Más motivación: Aplicación
de conocimientos.
- Cualidades:
- Liderazgo: Guía
- Metas especificas,
cuantificables: proporción de
una dirección
- Respeto, compromiso y lealtad:
Disposición y mayor
compromiso
- Comunicación eficaz: clave de la
relación de trabajadores.
- Aprender durante el camino:
Retroalimentación del trabajo.
- Pensamiento de ideas: fluido de ideas.
- Reconocimieto: Clave
de la motivación.
- Liderazgo: Guía
- Tipos de trabajo en equipo:
- Círculos de
calidad: Desarrollo
en busca de
soluciones.
- Equipos de progreso:
Resolución de
problemas por
convocatoria.
- Equipos de procesos:
Incremento de la
eficiencia y eficacia.
- Equipos autónomos: Autodirección.
- Círculos de
calidad: Desarrollo
en busca de
soluciones.
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