La comunicación organizacional consiste en el
proceso de emisión y recepción de mensajes
dentro de una organización compleja.
FLUJOS DE COMUNICACIÒN
PROCESOS DE COMUNICACIÓN
QUE SE LLEVAN A CABO AL
INTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN
DE ACUERDO A ESTRUCTURA
FORMAL
COMUNICACIÒN DESCENDENTE
SU OBJETIVO ES PROPORCIONAR A LOS
MIEMBROS INFORMACIÓN SOBRE LOS
TRABAJOS REALIZADOS, FACILITAR UN
RESUMEN DEL TRABAJO Y ORIENTAR A LOS
FUNCIONARIOS A RECONOCER LOS
OBJETIVOS DESDE LOS MAS ALTOS NIVELES A
LOS INFERIORES
MEDIOS UTILIZADOS
DISCURSOS
REUNIONES
NORMAS
ESTRATEGIAS
INSTRUCCIONES
COMUNICACIÓN ASCENDENTE
CUANDO LA INFORMACIÓN PARTE DE LOS TRABAJADORES HACIA EL LÍDER, ESTE
FLUJO CORRESPONDE AL PROCESO DE RETROALIMENTACIÓN
CONOCER SITUACIÓN DEL
ENTORNO
INFORMACIÓN DIRECTA DE LOS
EMPLEADOS HACIA LOS CLIENTES
ESTIMULAR LA CREATIVIDAD Y
MODERNIZACIÓN
MEJORAS CONTINUAS EN UN
PROCESO
CONOCER EL CLIMA DE LA
ORGANIZACIÓN
CORREGUIR COMPORTAMIENTOS
INDIVIDUALES CONTRARIOS A LOS DE LA
COMPAÑIA
COMUNICACIÓN
HORIZONTAL
ES AQUELLA QUE SE ESTABLECE ENTRE PERSONAS EN EL
MISMO NIVEL JERÁRQUICO O DONDE NO EXISTE UNA
RELACIÓN DE AUTORIDAD
DINAMIZA EL TRABAJO
ACTIVIDADES EN GRUPO
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
COMUNICACIÓN INFORMAL
ES LA QUE SE ESTABLECE EN MIEMBROS DE GRUPOS PEQUEÑOS
RUMOR
DIALOGO
COLOQUIO
COMUNICACIÓN FORMAL
INCLUYE TODA SITUACIÓN COMUNICATIVA QUE SE LLEVE A CABO ANTE UN PÚBLICO, ES
DECIR, UNA COMUNICACIÓN EN PÚBLICO