Formas de organización del trabajo
con base en los tópicos
objetivos tácticos
El objetivo táctico simplemente
profundiza en cómo se logrará el
objetivo estratégico.
metas o indicadores de
medición
Las metas establecen la intención total y
a largo plazo de la administración.
Establecer y mantener una posición como el principal proveedor en el
mercado “X”. Crecer a una taza significativa más alta que la economía y la
industria. Alcanzar una posición de liderazgo en el campo “y”.
procesos
conjunto de actividades enlazadas entre sí que,
partiendo de uno o más entradas los
transforma, generando un resultado
procedimiento
seguir ciertos pasos predefinidos para
desarrollar una labor de manera eficaz.
programa
El programa de trabajo, de este modo,
detalla qué acciones se llevarán a cabo
y cuáles son los pasos a seguir
actividad y tarea
Es una puesta en practica a un
proceso el cual sea sencillo de
realizar ya que es algo
importante a realizar
recursos que intervienen en
los diferentes procesos:
recurso humano
(responsables)
recurso material
(suministros)
Ricardo Daniel Martinez Acevedo
Unidad 2
recurso
financiero
(costos)
La venta de productos y servicios, la emisión de acciones, las
rondas de capitalización, los préstamos solicitados y los subsidios
etc
grafico de Gantt
Concepto de estrategia y los
elementos para su diseño
según H.I.
campo de actividad
Los productos y los mercados en que se
actúa la empresa
vector de crecimiento
Los cambios que la empresa planea
realizar en el ámbito producto-mercado.
ventajas competitivas
Las principales características de la
empresa que le otorgen poder competitivo
en cada posición producto-mercado.
efecto sinérgico
Como medida del potencial de acción
conjunta; es la aptitud de una empresa para
emprender exitosamente una nueva
actividad.