DNC

Descripción

Mapa conceptual
Luz Morales
Mapa Mental por Luz Morales, actualizado hace más de 1 año
Luz Morales
Creado por Luz Morales hace casi 6 años
118
0

Resumen del Recurso

DNC
  1. Detección de Necesidades de Capacitación de las Organizaciones
    1. Es una investigación sistemática, dinámica y flexible, orientada a conocer las carencias que no permiten a los trabajadores desempeñar sus funciones correctamente
      1. Consiste en
        1. La estructuración y desarrollo de planes y programas para el fortalecimiento de conocimientos habilidades y actitudes de los participantes de una organización a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.
        2. Objetivo
          1. Detectar las discrepancias entre la situación real de una organización y el deber ser o situación esperada.
          2. a dirigida
            1. al perfeccionamiento técnico del trabajador
            2. tendencias
              1. Desarrollo de competencias
                1. Guarda relación con la formación del autoconcepto y la autoestima.
                2. PNL (Programación Neurolingüïstica)
                  1. Coincide con la capacitación en el interés por el crecimiento del ser humano, mediante un cambio que le permita optimizar sus posibilidades y talentos.
                  2. Empowerment
                    1. Confiere poder real a mandos intermedios a través de la delegación efectiva, la descentralización y la facultación.
                      1. Despliega el potencial creativo. Hay una capacidad real de tomar decisiones y resolver problemas. El poder se distribuye en toda la organización.
                    2. Beneficios
                      1. Conocer quienes requieren la capacitación y en qué aspectos
                        1. Uso del potencial educativo para que los trabajadores conozcan los procesos y le den sentido al trabajo que realizan.
                          1. Identificar las características de las personas.
                            1. Conocer los contenidos en que se necesita capacitar.
                              1. Establecer disciplinas y planes.
                                1. Determinar con mayor precisión los objetivos de los cursos
                                  1. Optimizar los recursos técnicos, materiales y financieros.
                                    1. Contribuir al logro de objetivos de la organización
                                      1. Adecuar el perfil de conocimientos, habilidades, y actitudes requerido en un puesto de trabajo
                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                    Similar

                    MODELO DE DESARROLLO DE TALENTO HUMANO
                    marisol chavez romero
                    3) PLANEACION DE LA CAPACITACION
                    Fernanda Padilla
                    DNC Entrenamiento Comercial Tmovi
                    edgar.omana
                    DETECCION DE NECESIDADES EN EL AMBIENTE LABORAL
                    Pau Lugo
                    NECESIDADES DE CAPACITACION
                    Izamary Aguayo
                    Presidentes deMéxico (1964-2018)
                    Raúl Fox
                    Estrategias de Enseñanza Alternativas
                    Diego Santos
                    Fichas de Inglés - Vocabulario Intermedio 2
                    maya velasquez
                    LA REVOLUCIÓN FRANCESA
                    ROSA MARIA ARRIAGA
                    VERBOS FRANCÉS (presente)
                    carmen muñoz
                    ESTRUCTURAS Y FUNCIONES DEL SISTEMA NERVIOSO
                    Paola Andrea Joya Ramirez