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Descripción
Mapa Mental por Xiomara Ramirez, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Xiomara Ramirez
hace casi 6 años
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DEFINICIONES BÀSICAS DEL MANUAL DE OSLO
- LA INNOVACIÒN
- Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, de un proceso, de un nuevo método de
comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de
trabajo o las relaciones exteriores.
- ACTIVIDADES INNOVADORAS
- corresponden con todas las ope- raciones científicas, tecnológicas,
organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente, o
tienen por objeto conducir, a la introducción de innovaciones.
- corresponden con todas las ope- raciones científicas, tecnológicas,
organizativas, financieras y comerciales que conducen efectivamente, o
tienen por objeto conducir, a la introducción de innovaciones.
- empresa innovadora, en cuanto a
producto/proceso,
- es una empresa que ha introducido un nuevo producto o
proceso, o lo ha mejo- rado significativamente, durante el
período en estudio.
- PRINCIPALES TIPOS DE INNOVACIÒN
- innovación de producto
- Es la introducción de un bien o de un servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en
cuanto al uso al que se destina.
- Los métodos de producción incluyen las técnicas, equipos y
progra- mas informáticos utilizados para producir bienes o
servicios
- Los nuevos productos son bienes y servicios que difieren
significati- vamente, desde el punto de vista de sus
características o el uso al cual se des- tinan,
- Los nuevos productos son bienes y servicios que difieren
significati- vamente, desde el punto de vista de sus
características o el uso al cual se des- tinan,
- Los métodos de producción incluyen las técnicas, equipos y
progra- mas informáticos utilizados para producir bienes o
servicios
- Es la introducción de un bien o de un servicio nuevo, o
significativamente mejorado, en cuanto a sus características o en
cuanto al uso al que se destina.
- innovación de proceso
- Las innovaciones de proceso incluyen los
nuevos, o significativamen- te mejorados,
métodos de creación y de prestación de
servicios
- disminuir los costes unitarios de producción o
distribución, mejorar la calidad,
- incluyen los nuevos, o significativamen- te mejorados,
métodos de creación y de prestación de servicios.
- incluyen los nuevos, o significativamen- te mejorados,
métodos de creación y de prestación de servicios.
- disminuir los costes unitarios de producción o
distribución, mejorar la calidad,
- Las innovaciones de proceso incluyen los
nuevos, o significativamen- te mejorados,
métodos de creación y de prestación de
servicios
- innovación de mercadotecnia
- es la aplicación de un nuevo méto- do de
comercialización que implique cambios
significativos del diseño o el enva- sado de un
producto, su posicionamiento, su promoción o su
tarificación.
- Las innovaciones de mercadotecnia tratan de
satisfacer mejor las necesidades de los
consumidores
- Las innovaciones de mercadotecnia tratan de
satisfacer mejor las necesidades de los
consumidores
- es la aplicación de un nuevo méto- do de
comercialización que implique cambios
significativos del diseño o el enva- sado de un
producto, su posicionamiento, su promoción o su
tarificación.
- innovación de organización
- es la introducción de un nuevo método organizativo en las
prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores de la empresa.
- mejorar los resultados de una empresa
reduciendo los costes administrativos o de
tran- sacción,
- en las prácticas empresariales implican la introducción de nuevos
métodos para organizar las rutinas y los procedimientos de gestión
de los trabajos.
- Cómo distinguir los distintos tipos de innovación
- de producto de las de
proceso
- Si la innovación
implica
características
nuevas, del
servicio es una
innovación de
producto.
- Si la innovación implica equipos
y/o unos conocimientos nuevos
para prestar el ser- vicio, es una
innovación de proceso.
- Si la innovación
implica
características
nuevas, del
servicio es una
innovación de
producto.
- de producto de las de
mercadotecnia
- Los bienes y los servicios que
presen- tan características
funcionales con relación a las de
productos existentes son
innovaciones de producto.
- una modifica- ción
importante en el diseño de
un producto existente es
una innovación de mer-
cadotecnia
- Los bienes y los servicios que
presen- tan características
funcionales con relación a las de
productos existentes son
innovaciones de producto.
- en los servicios (producto) de las de
mercadotecnia
- para distinguir las innovaciones en los servicios
de las innovaciones de mercadotecnia es saber
si la innovación implica un méto- do de
comercialización o un servicio (es decir, un
producto).
- para distinguir las innovaciones en los servicios
de las innovaciones de mercadotecnia es saber
si la innovación implica un méto- do de
comercialización o un servicio (es decir, un
producto).
- de proceso de las de
mercadotecnia
- En las innovaciones de proceso
intervienen procesos de producción y de
distribución para mejorar la calidad de
los productos
- las innovaciones de mer- cadotecnia
tienen por objeto aumentar el
volumen de las ventas o la cuota de
mercado en este último caso,
- En las innovaciones de proceso
intervienen procesos de producción y de
distribución para mejorar la calidad de
los productos
- de proceso de las de
organización
- las innovaciones de proceso se refieren a la
introducción de un nuevo equipo, de
nuevos programas informáticos o nuevas
técnicas y métodos
- las innovaciones de
organización se refie- ren a
las personas y la
organización del trabajo.
- las innovaciones de proceso se refieren a la
introducción de un nuevo equipo, de
nuevos programas informáticos o nuevas
técnicas y métodos
- de mercadotecnia de las de
organización
- las innovacio- nes organizativas que implican
actividades de venta, y no la introducción de nuevos
métodos de comercialización, no cabe considerarlas
como innovaciones de mercadotecnia.
- las innovacio- nes organizativas que implican
actividades de venta, y no la introducción de nuevos
métodos de comercialización, no cabe considerarlas
como innovaciones de mercadotecnia.
- de producto de las de
proceso
- Cómo distinguir los distintos tipos de innovación
- en las prácticas empresariales implican la introducción de nuevos
métodos para organizar las rutinas y los procedimientos de gestión
de los trabajos.
- mejorar los resultados de una empresa
reduciendo los costes administrativos o de
tran- sacción,
- es la introducción de un nuevo método organizativo en las
prácticas, la organización del lugar de trabajo o las relaciones
exteriores de la empresa.
- innovación de producto
- PRINCIPALES TIPOS DE INNOVACIÒN
- es una empresa que ha introducido un nuevo producto o
proceso, o lo ha mejo- rado significativamente, durante el
período en estudio.
- ACTIVIDADES INNOVADORAS
- Es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, de un proceso, de un nuevo método de
comercialización o de un nuevo método organizativo, en las prácticas internas de la empresa, la organización del lugar de
trabajo o las relaciones exteriores.
- LA NO INNOVACIÒN
- Cambios que no se consideran como
innovaciones
- El cese de la utilización de un proceso, método
o comercialización de un producto
- l hecho de que una empresa ponga fin a una actividad no es
una innovación, aunque eso mejore sus resultados.
- l hecho de que una empresa ponga fin a una actividad no es
una innovación, aunque eso mejore sus resultados.
- La simple sustitución o
ampliación de equipos
- La compra de máquinas adicionales de un modelo ya
instalado o las pequeñas ampliaciones no constituyen
una innovación de proceso.
- La compra de máquinas adicionales de un modelo ya
instalado o las pequeñas ampliaciones no constituyen
una innovación de proceso.
- Cambios que se derivan del precio de los
factores
- Una modificación del precio de un producto o de la
productividad de un proceso que se deriva
exclusivamente de variaciones del precio de los fac-
tores de producción no es una innovación.
- Una modificación del precio de un producto o de la
productividad de un proceso que se deriva
exclusivamente de variaciones del precio de los fac-
tores de producción no es una innovación.
- Producción personalizada
- fabrican artículos únicos y a menudo
complejos a petición de los clientes.
- fabrican artículos únicos y a menudo
complejos a petición de los clientes.
- Modificaciones estacionales regulares
- cono- cen variaciones estacionales en los tipos de bienes
o servicios prestados, variaciones que pueden
acompañarse de cambios en el aspecto de los pro-
ductos en cuestión.
- cono- cen variaciones estacionales en los tipos de bienes
o servicios prestados, variaciones que pueden
acompañarse de cambios en el aspecto de los pro-
ductos en cuestión.
- Comercialización de productos nuevos
- En general, el comercio de productos nuevos, o
significativamente mejorados, no constituye una
innovación de producto ni para el mayorista, ni para el
mino- rista ni para la empresa de transporte y
almacenamiento.
- En general, el comercio de productos nuevos, o
significativamente mejorados, no constituye una
innovación de producto ni para el mayorista, ni para el
mino- rista ni para la empresa de transporte y
almacenamiento.
- El cese de la utilización de un proceso, método
o comercialización de un producto
- Cambios que no se consideran como
innovaciones
- Novedad y difusión
- toda innovación debe incluir un
elemento de novedad.
- nuevo para la empresa,
- Un pro- ducto, un proceso, un método de comercialización o un método
de organiza- ción pueden haber sido aplicados ya por otras empresas
pero si son nuevos para la empresa en cuestión, se trata de una
innovación para esta empresa.
- Un pro- ducto, un proceso, un método de comercialización o un método
de organiza- ción pueden haber sido aplicados ya por otras empresas
pero si son nuevos para la empresa en cuestión, se trata de una
innovación para esta empresa.
- nuevo para el mercado
- es nueva para el mercado cuando la
empresa es la pri- mera en lanzarla
en su mercado.
- es nueva para el mercado cuando la
empresa es la pri- mera en lanzarla
en su mercado.
- nuevo para el mundo entero.
- cuando la empresa es la primera en
lanzarlo en todos los mercados y en todos
los sectores de activi- dad, nacionales e
internacionales.
- cuando la empresa es la primera en
lanzarlo en todos los mercados y en todos
los sectores de activi- dad, nacionales e
internacionales.
- toda innovación debe incluir un
elemento de novedad.
- La empresa innovadora
- una empresa que ha introducido al
menos una innovación,
- Pueden utilizarse como
elementos de clasificación el
porcentaje de empresas
- tamaño, sector, país u otro criterio
- tamaño, sector, país u otro criterio
- clasificación según el
estatus innovador
- quien desarrolla la innovación, lo que puede
servir para identificar las empresas que se
limitan a adoptar innovaciones
- quien desarrolla la innovación, lo que puede
servir para identificar las empresas que se
limitan a adoptar innovaciones
- actividades innovadoras
- Conseguidas: ya que
lograron la introducción de
una innovación
- En curso de desarrollo, y que no han
alcanzando aún la fase de introducción.
- Abortadas antes de la introducción
de la innovación.
- todas las empresas que desarrollan
actividades de innovación durante el
período estudiado se consideran como
“empresas con actividades
innovadoras”, tanto si la actividad ha
desembocado o no en la introducción
de una innovación.
- todas las empresas que desarrollan
actividades de innovación durante el
período estudiado se consideran como
“empresas con actividades
innovadoras”, tanto si la actividad ha
desembocado o no en la introducción
de una innovación.
- Conseguidas: ya que
lograron la introducción de
una innovación
- una empresa que ha introducido al
menos una innovación,
- La recogida de datos sobre las
innovaciones
- Los datos sobre cada tipo de innovación se pueden recoger por medio
de una pregunta única o por medio de una serie preguntas de segundo
nivel sobre diferentes combinaciones de los tipos de innovación.
- La información sobre factores complementarios puede reco-
gerse separadamente para cada tipo de innovación, o como
una combinación de las innovaciones de producto y de proceso.
- La información sobre factores complementarios puede reco-
gerse separadamente para cada tipo de innovación, o como
una combinación de las innovaciones de producto y de proceso.
- Las innovaciones que pueden estar incluidas
en varios tipos pueden desempeñar un papel
cada vez más importante en la
competitividad de las empresas y en los
aumentos de productividad.
- incluir preguntas sobre
las conexiones entre los
distintos tipos de
innovación.
- La duración del período de observación
recomendado para las encuestas sobre la
innovación no debe superar los tres años, y no
deber ser inferior a uno.
- Se recomienda preguntar, en las encuestas
sobre innovación, si las posibles innovaciones
de producto introducidas durante el período
de observación fueron nuevas para el
mercado.
- BUENA LA BANDAAAA
- BUENA LA BANDAAAA
- La duración del período de observación
recomendado para las encuestas sobre la
innovación no debe superar los tres años, y no
deber ser inferior a uno.
- incluir preguntas sobre
las conexiones entre los
distintos tipos de
innovación.
- Los datos sobre cada tipo de innovación se pueden recoger por medio
de una pregunta única o por medio de una serie preguntas de segundo
nivel sobre diferentes combinaciones de los tipos de innovación.
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