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Descripción
Mapa Mental por Aarón García Maldonado, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Aarón García Maldonado
hace más de 5 años
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ORIGEN Y EVOLUCIÓN DE LA
ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
- CONCEPTO DE
ESTRATEGIA
- Conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos
de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar
los objetivos o metas de la organización. (Da Silva, 2004)
- Origen griego: Estrategeia. Estrategos o
el arte del general en la guerra,
procedente de la fusión de dos
palabras: stratos (ejército) y agein
(conducir, guiar). -DRAE
- Arte
- Dirigir
- Conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos
de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar
los objetivos o metas de la organización. (Da Silva, 2004)
- HISTORIA Y
EVOLUCIÓN
- Comienza en 1962 con Alfred D. Chandler, se
basó en enseñanzas de historia empresarial
después de la segunda guerra mundial.
- Estilo de Planeación
(1960- 1983)
- Planeación para un periodo
de estabilidad y crecimiento
- - Proyecciones a largo plazo
- Presupuestos a 5 años
- Planes operativos detallados
- Estrategias para crecimiento
y diversificación
- Planeación para un periodo
de estabilidad y crecimiento
- Estilo Visionario
(1984-1991)
- Planeación para recortes
y racionalización
- - Alta Gerencia a cargo de la estrategia
- Liderazgo ejergico por Alta Gerencia
- Compromiso de los funcionarios
- Inversiones masicas en nuevas tecnologías
- Planeación para recortes
y racionalización
- Estilo de Aprendizaje
(1992-2002)
- Planeación para: crecimiento rentable,
desnormalización y privatización,
mercados mundiales
- - Alta importancia a factores del entorno
- Uso de tecnologías informáticas
- Incremento del cálculo de riesgos
- Rápida renovación del conocimiento
- Alta importancia a ventajas
competitivas
- Planeación para: crecimiento rentable,
desnormalización y privatización,
mercados mundiales
- Comienza en 1962 con Alfred D. Chandler, se
basó en enseñanzas de historia empresarial
después de la segunda guerra mundial.
- COMPETENCIA
ESTRATÉGICA
- - Nació probablemente con el aumento de la complejidad de la vida del hombre
- Entiende la interacción entre competidores como un sistema dinámico completo
- La coexistencia continua es el fin último y no la eliminación de los competidores
- - Utiliza el conocimiento para predecir las consecuencias de una intervención
- Predice el riesgo y el rendimiento con suficiente exactitud y confianza
- - Nació probablemente con el aumento de la complejidad de la vida del hombre
- Entiende la interacción entre competidores como un sistema dinámico completo
- La coexistencia continua es el fin último y no la eliminación de los competidores
- COMPETENCIA
NATURAL
- - Implica buscar formas de adaptación y de supervivencia del más apto
- La competencia natural carece de estrategia porque está sujeta a la
selección natural
- - Se hace mediante el ensayo y el error
- Se utilizan los mecanismos de los reflejos
- Es un proceder errático y lleva a una
evolución muy lenta
- - Implica buscar formas de adaptación y de supervivencia del más apto
- La competencia natural carece de estrategia porque está sujeta a la
selección natural
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