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TIPOS DE MERCADO
Descripción
Mapa Mental sobre TIPOS DE MERCADO, creado por felixgmc93 el 03/12/2014.
Mapa Mental por
felixgmc93
, actualizado hace más de 1 año
Más
Menos
Creado por
felixgmc93
hace casi 10 años
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Resumen del Recurso
TIPOS DE MERCADO
Tipos de mercado
Cuatro tipos de mercados
Existente
Cuando abarca un segmento o resegmenta uno existente
Nuevo mercado
Mercado clon
El tipo lo cambia todo
Tamaño de mercado inicial
Incide en el coste del ingreso del mercado
En el modo de lanzar el producto
Tipos de obstaculos de la competencia
Posicionar el producto
Describir el producto
Afecta al modelo de ventas
¿Vais a contratar venta directa?
¿Cuando la vamos a contratar?
Margen que deberiamos tener
Beneficios
Ciclo de ventas
Ancho del avismo
Financiacion
Cantidad de dinero que debemos recaudar
Tiempo que se tarda en sacar rentabilidad
Tipos de clientes
Tiempo que tarde en adaptarse
Necesidades
Mercado existente
Conocemos a los clientes
Sabemos quienes son
Que existen
Necesidades del cliente
Ventajas
Problemas que les importan
Competidores
Muchos
Riesgos
No tener marca
No tener destribucion
No tener ventas
El producto que no está a la altura de las expectativas
Ampliacion
Empresas establecidas
Los clientes conocen el mercado
Desean un mejor funcionamiento
Competencia determinada por la tecnologia
Posicionamiento depende del producto
Valoracion funcionalidades
La empresas defenderan su territorio
Analizar
Índice de innovación de las empresas ya creadas
Como son las ventas
Indice de adopcion en un mercado nuevo
Abismo de mercado pequeño
Mercado resegmentados
Hipótesis sobre quienes sonlos clientes
Estrategias de bajo coste o diferenciacion
Competidores
Muchos
Pocos
Riesgos
Equivocarnos en la redefinicion del producto y del mercado
No haber investigado lo suficiente en el descubrimiento de clientes
Ampliacion
Factores en los que compito
¿Cual puedo eliminar?
¿Cual puedo reducir?
¿Cual puedo aumentar?
Nuevos factores
Brecha entre lo que se de sea y se necesita
Nuevo mercado
No conocemos a los clientes
Lo unico que tenemos es una percepción y conjunto de hipotesis
Pensar en ofrecer al revolucionario
No hay competidores
Para que exista
Fuerza de voluntad
Mucho dinero
Difusion boca a boca
Informacion
Ampliacion
No hay clientes
¿Como nos van a descubrir?
¿Como se van a dar cuenta que necesitan estar dentro de este nuevo mercado?
Tamaño de mercado que no existe atualmente
El abismo de miedo
Convencer a la mayoria para que compren nuestro productos
No se sabe lo que podemos durar
Consecuencias de no entender un nuevo mercado
Son vitales para una startup, pueden desaparecer
No hay clientes, por lo cual no puede haber ingresos
Reservar el capital para crear el mercado
Mercado clon
Conocemos a los clientes
Las necesidades y los aspectos de adaptaran a nuestra region
No hay competencia si somos los primeros
Existe riesgo de malinterpretar las noticias locales
Ampliacion
Adaptar un modelo de negocio internacional a condiciones locales
Mercado grande para respaldar un modelo de negocio
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