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TEORIA HUMANISTA E COMPORTAMENTAL

HUMANISTA SUGIU EM 1930
1. SEUS INTELECTUAIS FORAM MARY FOLLETT E GEORG ELTON MAYO
2. AS PRINCIPAIS CARACTERISTICAS SAO:
  1. 1º E COMBATER AQUILO QUE PRECISARIA SER QUESTIONADO DA TEORIA CLASSICA
  2. 2° é a adequação da forma de estruturar as organizações em relação às necessidades dos seus administradores e também das equipes de trabalho nessas organizações
  3. 3° SE DEVE A CONSOLIDAÇAO DE EQUIPES MULTIDISCIPLINARES DE TRABALO
  4. 4° são os estudos da influência do nível motivacional na qualidade da Administração
3. contribuição para a teoria das relações humanas
  1. 1º é o foco sobre os aspectos humanísticos da produção, o chamado homo social
  2. 2°se relaciona com os estudos acerca do grupo informal, ou seja, sobre as relações subjetivas e também informais que existem nas organizações,
  3. 3ºa importância da participação nas decisões
4. AS CRITICAS FEITAS AS ABORDAGENS
  1. LIMITAÇAO EXAGERADA EM UM TIPO DE ORGANIZAÇAO
  2. Teorias da Administração Científica, que se centrava em apenas um aspecto das questões administrativas
  3. apenas as questões informais das organizações são levadas em consideração
COMPORTAMENTAL SURGIU EM 1957
1. SEUS INTELECTUAIS FORAM ABRANHAM MASLOW FREDERICK ERZBERG E DOUGLAS MCGREGOR
2. tem suas bases na teoria das relações humanas, tecendo uma crítica à profunda ênfase nas pessoas
3. PRINCIPAIS CARACTERISTICAS
  1. síntese entre a organização formal e os aspectos humanísticos das organizações
  2. parte da visão de que a organização é um sistema social formado por indivíduos
  3. aspectos emocionais são investigados dada a sua influência sobre a motivação humana
4. CRITICAS COMPORTAMENTAIS
  1. A ênfase exagerada nas pessoas gerou uma chamada “psicologização” de alguns aspectos organizacionais
  2. Seguindo as críticas, o excesso de dimensões bipolares, tais como organização formal em oposição à informal
  3. critica-se a visão tendenciosa da teoria comportamentalista, que padroniza as reações humanas não considerando as diferenças individuais e as personalidades distintas, isto é, é preciso levar em conta a dimensão subjetiva sobre a interpretação dos sujeitos na realidade organizacional
5. SUAS CONTRIBUIÇOES
  1. TEORIA DE MASLOW
    1. EM FORMATO DE PIRAMIDE EM 5 NIVEIS
      1. 5- NECESSIDADE FISIOLOGICA, 4-NECESSIDADE DE SEGURANÇA, 3-NECESSIDADES SOCIAIS, 2-NECESSIDADES DE ESTIMA, 1-NECESSIDADES DE AUTORREALIZAÇAO
        PARA ALCANÇAR OS DEMAIS NIVEIS E NECESSARIO QUE OS NIVEIS ANTERIORES ESTEJAM SATISFEITOS
  2. HERZBERG
    1. TEORIA DE DOIS FATORES
      1. HIGIENICO OU EXTRINSECOS
      2. MOTIVACIONAIS OU INTRINSECO
  3. MCGREGOR
    1. TEORIA X E TEORIA Y
      1. TEORIA X
        se baseia num estilo tradicional, mecanicista e pragmático
      2. TEORIA Y
        tem um estilo inspirado pelas concepções mais modernas sobre como funciona o comportamento humano

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